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,有效提升工作效率,穩(wěn)步提高工作水平。
五是強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。圍繞行業(yè)政策法規(guī)、市場(chǎng)檢查、文明執(zhí)法等內(nèi)容,組織集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)
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要強(qiáng)化管理意識(shí),將加強(qiáng)基層建設(shè)融入到各項(xiàng)工作中,提升局(分公司)管理工作水平,切實(shí)達(dá)到全面加強(qiáng)基層建設(shè)的目的。
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和信息化應(yīng)急管理工作水平。
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的各項(xiàng)工作。三是繼續(xù)提升預(yù)算工作水平,營(yíng)造“十三五”良好開(kāi)局。
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;三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,全面提升規(guī)范工作水平。
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開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高了全省行業(yè)開(kāi)展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練的能力和信息化應(yīng)急管理工作水平。
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,明確工作時(shí)限、規(guī)范工作流程,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保工作質(zhì)量,提升工作水平。三要強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。成立檢查督導(dǎo)小組,加強(qiáng)
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意見(jiàn)從“說(shuō)理式”行政處罰決定書推行、行使處罰自由裁量權(quán)、法律法規(guī)引用三個(gè)方面進(jìn)行了工作在加強(qiáng),切實(shí)提高了法制工作水平。
三是直面問(wèn)題,立說(shuō)立改。通過(guò)開(kāi)展行政執(zhí)法
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充分利用優(yōu)勢(shì)資源,積極嘗試自主管理,提高管理隊(duì)伍的工作水平,盡早實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主運(yùn)行,提升員工歸屬感,實(shí)現(xiàn)與海煙物流的信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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;提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織全體專賣人員實(shí)地走訪客戶,有效增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和向心力,進(jìn)而為全面提升專賣工作水平奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。
三在提高效率上下功夫。嚴(yán)格落實(shí)“快、精