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（分公司）服務(wù)大廳懸掛“12345、心系你和我”橫幅標(biāo)語；制作宣傳展板，將平臺(tái)受理范圍、工作流程、舉報(bào)投訴途徑、聯(lián)系方式等在公示欄公示；通過
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的原則、標(biāo)準(zhǔn)和終端客戶建設(shè)的方式、方法，明確終端建設(shè)過程中公司和客戶雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保終端建設(shè)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。同時(shí)邀請浪潮工程師講解了“135”工作流程，
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的職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任考核追究辦法，進(jìn)一步促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高服務(wù)的水平、質(zhì)量和效率。
四是堅(jiān)持教育制度、監(jiān)督并重，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)
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、把握、理解的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作崗位職責(zé)和工作流程，認(rèn)真撰寫各自學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有分析、有措施，切忌空洞，做到
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，均制定了對接工作預(yù)案，有序地啟動(dòng)了對接工作。
完善教育培訓(xùn)制度。完善并下發(fā)了一系列教育培訓(xùn)制度及措施，規(guī)范了培訓(xùn)工作流程。同時(shí)建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，
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、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、市場監(jiān)管常態(tài)化、客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、臺(tái)帳資料電子化、內(nèi)部管理軍事化、工作業(yè)績效能化”的“八化”建設(shè)管理要求，從軟硬件入手，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)
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;按照營銷部制訂的裝貨人員安排表，認(rèn)真開展配送卷煙裝車工作，確保送貨工作扎實(shí)有序開展?！? 四是堅(jiān)持量化考核制度。要求送貨員嚴(yán)格履行工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草
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煙草在線彭陽消息 按照《固原市煙草制品零售點(diǎn)合理布局》要求，寧夏彭陽縣煙草專賣局按照新辦證工作流程，將符合煙草專賣法相關(guān)規(guī)定及合理布局要求的29戶個(gè)體工商戶及時(shí)納入
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評估、持續(xù)改進(jìn)工作流程，保證對標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)值的確定科學(xué)合理，具有實(shí)踐性和可操作性。尋找與標(biāo)桿水平的差距，針對現(xiàn)車間落后指標(biāo)的發(fā)展態(tài)勢，認(rèn)真
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要內(nèi)容，開展“三亮三比三評”活動(dòng)，強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
一是實(shí)施“三亮”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。亮標(biāo)準(zhǔn)，公開崗位職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)、工作流程
