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煙草在線扶綏消息 為了進(jìn)一步增強(qiáng)物流人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范配送工作流程，提高配送效率和配送服務(wù)水平，3月21日，廣西扶綏局
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集中進(jìn)行烤煙漂浮育苗，進(jìn)行精細(xì)化管理。以“質(zhì)量提升”為核心，嚴(yán)格育苗管理工作流程，切實(shí)抓好日常育苗池水肥調(diào)控、苗棚溫濕度和通風(fēng)透光。同時(shí)，強(qiáng)化
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安寧市縣街街道烤煙育苗工作由安寧辛豐煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行統(tǒng)一管理，共組建專(zhuān)業(yè)育苗隊(duì)5支，制定詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)化育苗實(shí)施方案、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，著力提高專(zhuān)業(yè)化育苗工作運(yùn)作
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，加強(qiáng)指導(dǎo)，突出運(yùn)用，突出創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化工作流程，綜合解決問(wèn)題，提高工作效率，保證了整個(gè)活動(dòng)循環(huán)前進(jìn)
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（分公司）服務(wù)大廳懸掛“12345、心系你和我”橫幅標(biāo)語(yǔ)；制作宣傳展板，將平臺(tái)受理范圍、工作流程、舉報(bào)投訴途徑、聯(lián)系方式等在公示欄公示；通過(guò)
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的原則、標(biāo)準(zhǔn)和終端客戶(hù)建設(shè)的方式、方法，明確終端建設(shè)過(guò)程中公司和客戶(hù)雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保終端建設(shè)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。同時(shí)邀請(qǐng)浪潮工程師講解了“135”工作流程，
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的職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任考核追究辦法，進(jìn)一步促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高服務(wù)的水平、質(zhì)量和效率。
四是堅(jiān)持教育制度、監(jiān)督并重，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)
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、把握、理解的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作崗位職責(zé)和工作流程，認(rèn)真撰寫(xiě)各自學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章，要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有分析、有措施，切忌空洞，做到
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，均制定了對(duì)接工作預(yù)案，有序地啟動(dòng)了對(duì)接工作。
完善教育培訓(xùn)制度。完善并下發(fā)了一系列教育培訓(xùn)制度及措施，規(guī)范了培訓(xùn)工作流程。同時(shí)建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，
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、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)監(jiān)管常態(tài)化、客戶(hù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、臺(tái)帳資料電子化、內(nèi)部管理軍事化、工作業(yè)績(jī)效能化”的“八化”建設(shè)管理要求，從軟硬件入手，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)
