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業(yè)務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)形象等方面明確了工作思路。會上，全體隊員積極思考、踴躍發(fā)言，既圍繞“青年文明號”談?wù)J識、提問題，又結(jié)合實際出點子、拿措施，氣氛
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突出烤煙科技示范園的先進性和實效性。要在創(chuàng)新管理模式和產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展上認真思考，轉(zhuǎn)變思維，提高認識，切實將烤煙科技示范園打造成為全區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范項目。
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員工開展了一次內(nèi)容豐富的寓教于樂活動。
活動采取現(xiàn)場答問題的方式進行，題目以黨史、黨的群眾路線教育實踐活動為主要內(nèi)容，回答問題時，大家都積極思考
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針對性地思考并提出行之有效的辦法。
會上，參加近期川渝中煙組織的精益物流與供應(yīng)鏈管理培訓的10余名員工交流了學習心得，并圍繞如何進一步加強內(nèi)部規(guī)范化管理、作業(yè)流程優(yōu)化
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連續(xù)開展了三次中層干部述職評價工作，干部管理逐漸走向常態(tài)化、規(guī)范化。該廠要求，中層干部只有對企業(yè)、對工作充滿感情，才能不斷地總結(jié)過去和思考未來；
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“強身健體”。
三、勤學習、勤思考，掌握好工作方法。面對同一項工作，多問幾個辦什么，學會舉一反三，在反思中完成和進步，并能分清
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建議認真思考，多次協(xié)商，且及時網(wǎng)上回復是否采納和理由。
二、運用“倒逼”式管理理念，首次采用“百分制倒扣”計分模式進行年度考核。將卷煙銷售放在突出位置
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要有體會，有思考?？赐陮ｎ}片后，大家都被影片深深地吸引和感動，并就自身體會和感想進行了深入交流，會后每人形成一份觀后感，上交至綜合
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法》、《行政復議法》等。培訓班上，對新增專賣執(zhí)法人員提出要求：
一是加強學習，增強創(chuàng)新能力。專賣執(zhí)法人員要不斷充電學習，創(chuàng)新思維，善于思考
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。要求客服經(jīng)理高度重視零售戶的抱怨、意見反饋，對于政策范圍內(nèi)能解決的問題要及時予以解決，對于暫不能解決的問題，要學會換位思考，用以人為本、親情化
