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把握創(chuàng)新主動權(quán)，不斷強化創(chuàng)新頂層設(shè)計，搭建全員創(chuàng)新平臺，完善創(chuàng)新獎勵機制，推動項目、平臺、人才、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新要素一體化配置，全員創(chuàng)新
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，挖掘市場消費潛力；聚焦銷售技巧提升，找準客戶經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié)，幫助客戶把握卷煙賣點，掌握卷煙營銷技巧，提升客戶“開口營銷
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等店鋪形象，幫助客戶不斷增強把握市場趨勢、店面管理等方面的能力，逐步實現(xiàn)終端轉(zhuǎn)型升級。四是打好“舒心”牌，提高客戶滿意度。廣泛傾聽客戶意見和建議，做
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;黎川縣局（分公司）積極與縣市場監(jiān)督管理部門溝通聯(lián)系，精準把握清理標準，明確清理范圍，以媒體、戶外、燈箱、印刷品、店堂廣告為重
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，并組織研討，梳理匯總研究過程的各項資料，及時進行改進分析。二是聚焦問題導向,創(chuàng)新重點突破。堅持以問題為導向，準確把握工作實際，全面梳理
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，提升經(jīng)營水平。二是提升客戶服務(wù)水平。以按需服務(wù)為原則，個性化指導為著力點，準確把握客戶真實服務(wù)需求，從訂貨、送貨、拜訪、結(jié)算等環(huán)節(jié)入手
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日前，江蘇常州武進區(qū)煙草專賣局（分公司）多措并舉，扎實推進國產(chǎn)雪茄品牌培育提質(zhì)增效。把握市場狀態(tài)。堅持“一戶一檔”，對雪茄經(jīng)營
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；準確把握當前財務(wù)管理工作現(xiàn)狀和重點工作，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成；珍惜學習培訓機會，做到學用結(jié)合、學有所獲；筑牢底線思維，
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，周密部署。在數(shù)量不減、質(zhì)量不降的基礎(chǔ)上，提前謀劃，對此項工作安排部署，積極做好申報準備工作。把握細節(jié)，精挑細選。對信息系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新
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江西省宜春市煙草公司從多方面同步發(fā)力，持續(xù)調(diào)優(yōu)卷煙市場狀態(tài)。一是貨源供應(yīng)從緊把握。對高價位卷煙銷售從緊安排，從源頭把控，盡快讓高價位卷煙恢復到常態(tài)化合理水平
