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;并組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行防滑鏈安裝技能演練，做到安全措施前置，確保送貨正常運(yùn)行。
三是強(qiáng)化部門核查，消除事故隱患。針對冬季用電用火用氣較多以及社會(huì)治安情況復(fù)雜
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，并及時(shí)公布行政審批的受理、進(jìn)展情況和結(jié)果等。
好，做好實(shí)地核查工作。組織專賣人員對轄區(qū)內(nèi)到期延續(xù)的卷煙零售戶進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)對不符合延續(xù)條件的卷煙零售戶
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;不按時(shí)報(bào)告相關(guān)情況，尤其在核查中發(fā)現(xiàn)存在突出問題的，啟動(dòng)約談或問責(zé)程序，對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并納入安全績效考核管理。
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;三是對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)及審批程序進(jìn)行審計(jì)，對會(huì)計(jì)賬冊、憑證、報(bào)表等逐一進(jìn)行審核，核查支出范圍是否符合規(guī)定，審批手續(xù)是否規(guī)范完備、原始憑證是否符合要求
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”，對春節(jié)期間銷售情況每“日”一“記”，營銷部根據(jù)通報(bào)的銷售日進(jìn)度表進(jìn)度情況，采取“周結(jié)月清”的形式對任務(wù)進(jìn)度核查落實(shí)，確保以精準(zhǔn)的目標(biāo)，強(qiáng)
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;財(cái)務(wù)部門對主業(yè)、多經(jīng)和賓館等單位各資金賬戶進(jìn)行核實(shí)清對，通過核查帳務(wù)、盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀企對賬、編制銀行余額調(diào)節(jié)表等措施，準(zhǔn)確反映資金狀況的真實(shí)性。
二是做好實(shí)物資產(chǎn)盤查工作
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表格和溝通事項(xiàng)逐一進(jìn)行梳理，并就內(nèi)管信息統(tǒng)預(yù)警產(chǎn)生的原因、處理的流程等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，從參與、審批、核查、反饋、處理等方面規(guī)范內(nèi)管工作的手段和方式，通過
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；四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核查究。
張杰輝肯定了一年來領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位卷煙打假工作成果，分析了當(dāng)前形勢，并強(qiáng)調(diào)：一要提高認(rèn)識
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，提升規(guī)范管理能力。按照內(nèi)部監(jiān)管工作的內(nèi)容、方法和流程，以及發(fā)現(xiàn)問題的處理程序等內(nèi)部監(jiān)管工作要求，開展跟車監(jiān)管、預(yù)警核查、員工近親屬經(jīng)營卷煙行為的專項(xiàng)檢查
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;一個(gè)嚴(yán)控”重要性和必要性的認(rèn)識，為內(nèi)管長效機(jī)制的順暢運(yùn)行提供保障。
二是突出抓好商定供貨監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)管客戶經(jīng)理商定供貨量操作流程，100%核查調(diào)整情況，重點(diǎn)
