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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠以產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向，持續(xù)推動設(shè)備管理方法創(chuàng)新，提升設(shè)備管理水平，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定高效運行。注重管理創(chuàng)新
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行見效。一是注重學(xué)思踐悟，在學(xué)習(xí)中重溫“初心”。充分發(fā)揮好基層黨支部“助推器”作用和黨員干部“排頭兵”作用，積極整合優(yōu)秀學(xué)習(xí)資源，利用“三會一課”、周二學(xué)習(xí)日
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，引導(dǎo)全廠職工當(dāng)好主人翁，建功新時代?！ ?em class="term">注重基層導(dǎo)向。堅持面向基層、面向一線、面向普通勞動者，體現(xiàn)勞動價值、技能價值和創(chuàng)造價值，分別明確了廠勞模、工匠
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。注重采購創(chuàng)新工作成果的轉(zhuǎn)化落地，不斷改進(jìn)工作流程，針對公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢價、詢比7種采購方式的不同要求，確保考評
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宣講隊伍，緊扣“五良配套”生產(chǎn)理念，以村鎮(zhèn)為單位開展技術(shù)服務(wù)下鄉(xiāng)宣講活動。
一是注重綠色生態(tài)，講好安全防控。切實加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)綠色防控宣講，將
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節(jié)約糧食的踐行者。
二是勤引導(dǎo)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，做厲行勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者。食堂管理從“小餐桌”帶動“大文明”開始，引導(dǎo)職工樹立科學(xué)飲食新理念，注重膳食均衡、適量點餐、剩
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推進(jìn)零售客戶誠信互助小組建設(shè)工作。
一是注重穩(wěn)步推進(jìn)，著力提高互助小組覆蓋面。提煉兄弟單位互助小組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合萬年實際，制定互助小組推進(jìn)時間表
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，對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的作用。
一是注重統(tǒng)籌謀劃黨建與財務(wù)工作深度融合。在制定、實施財務(wù)工作計劃和方案時，將財務(wù)部門所在的黨小組工作一并考慮在內(nèi)，以抓
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江西省樟樹市局認(rèn)真貫徹落實國家局、省局、市局關(guān)于開展電子煙市場專項檢查行動的工作要求，積極部署開展專項檢查行動。
一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機(jī)制。加強(qiáng)與樟樹市
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;強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。在考核內(nèi)容的制定上，強(qiáng)調(diào)“注重支撐”“口徑清晰”“引導(dǎo)提升”“區(qū)別評價”四項原則，對考核內(nèi)容的來源、依據(jù)、性質(zhì)、用途做出了明確的規(guī)定。以崗位基本職責(zé)為內(nèi)容基礎(chǔ)
