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著手，著力構(gòu)建創(chuàng)新工作一體化管理模式?！拔⒎e分”激發(fā)創(chuàng)新活力。以濰坊市局（公司）創(chuàng)新工作年度考核指標(biāo)及科技創(chuàng)新工作專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核細(xì)則為依據(jù)，制定并
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;通過(guò)組建“寫(xiě)作小隊(duì)”“宣講小隊(duì)”“新媒體小隊(duì)”三支隊(duì)伍，打通宣傳工作“直通橋”，力求以嶄新的視角、真實(shí)的筆觸、澎湃的活力、優(yōu)秀的作品展現(xiàn)特色魅力南煙建設(shè)成果。打牢宣傳寫(xiě)作
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，持續(xù)激發(fā)干部隊(duì)伍活力，注重激發(fā)制度活力、激活流動(dòng)更替、激勵(lì)干部作為，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；另一方面，創(chuàng)新聘任方式
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，打造樹(shù)立社會(huì)良好形象的窗口。圍繞打造“黨建引領(lǐng)有力、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、制度流程規(guī)范、創(chuàng)新活力迸發(fā)、服務(wù)煙農(nóng)到位、煙葉特色明顯”的標(biāo)準(zhǔn)化煙站目標(biāo)，以“煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化
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體面和活力。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的零售行業(yè)，利用創(chuàng)意包裝將“我有什么你買(mǎi)什么”變?yōu)椤澳阗I(mǎi)什么我有什么”，將產(chǎn)品和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念相結(jié)合，滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化、個(gè)性化的需求
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，完善員工激勵(lì)機(jī)制，提升活力和質(zhì)量。通過(guò)質(zhì)量防差錯(cuò)演練、分層組織生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)。廣泛開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)、專(zhuān)題質(zhì)量活動(dòng)、對(duì)外
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的舞姿抒發(fā)對(duì)黨的贊美和熱愛(ài)；廣大青年團(tuán)員歡快的舞曲《我們都是追夢(mèng)人》帶動(dòng)大家一起跳起了活力四射的健身舞，整齊劃一的動(dòng)作展現(xiàn)了團(tuán)員青年們朝氣蓬勃的精神面貌，相信
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陳列已經(jīng)無(wú)法激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。想讓商品“活”起來(lái)，只有在陳列上下工夫，賦予商品生機(jī)和活力，在色彩上和造型上對(duì)顧客形成視覺(jué)沖擊，才能讓他們產(chǎn)生
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，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力。四是堅(jiān)決把“提質(zhì)效”作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，切實(shí)提高對(duì)標(biāo)對(duì)表掛圖作戰(zhàn)的能力水平。全面對(duì)接省局（公司）高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)
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;根據(jù)支部實(shí)際需求，合理規(guī)劃年度黨費(fèi)預(yù)算，充分發(fā)揮黨支部書(shū)記和支委的骨干帶頭作用，強(qiáng)化“紅色引領(lǐng)”，帶動(dòng)全體黨員不斷堅(jiān)定理想信念、提升工作活力。激活
