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促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，通過(guò)兩者的深度融合，最終實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)中規(guī)范與效率的全面提升，而MES系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要工具?！毙畔⒖浦魅喂こ處熀窝訚f(shuō)。
如今
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管理好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為管理制度，優(yōu)化為管理流程，提升為管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞏固精益管理成果，實(shí)現(xiàn)精益管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系深度融合
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推進(jìn)法治煙草建設(shè)，積極推進(jìn)信息化與經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格規(guī)范的深度融合。要強(qiáng)化安全管理，抓好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
八是不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子
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良好的階段，筆者就如何繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)提出一下若干建議。
一、深度融合督察考評(píng)，增強(qiáng)體系運(yùn)行動(dòng)力
正所謂在其位，謀其事，并非
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，對(duì)不規(guī)范、不適宜、不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)的，明確要求、明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確時(shí)限進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
五是深度融合，助推各項(xiàng)基礎(chǔ)管理不斷提升。將體系建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化
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煙機(jī)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化水平。
要在工作實(shí)現(xiàn)手段和方式上加強(qiáng)創(chuàng)新，重視促進(jìn)集團(tuán)公司“兩化”深度融合，用信息化支撐集團(tuán)化，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各信息系統(tǒng)的協(xié)同與集成整合
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;提高了辦公效率，規(guī)范了辦事程序。下一步，將推進(jìn)體系建設(shè)與信息化深度融合，建立統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程信息化。
基礎(chǔ)
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組重大專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目要精心組織施工、嚴(yán)格規(guī)范操作，努力打造“陽(yáng)光工程”和“精品工程”。要推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，建立適應(yīng)超高速包裝機(jī)組生產(chǎn)
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組重大專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目要精心組織施工、嚴(yán)格規(guī)范操作，努力打造“陽(yáng)光工程”和“精品工程”。要推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，建立適應(yīng)超高速包裝機(jī)組生產(chǎn)
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，注重加強(qiáng)行業(yè)信息化基礎(chǔ)管理，突出抓好重點(diǎn)工程建設(shè)和應(yīng)用，在信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合上取得新突破；四是要認(rèn)真貫徹十七屆六中全會(huì)精神和行業(yè)文化建設(shè)要求
