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所有的人生。
你的愛好不是他的，你的價值觀也不是他的。
別拿你的尺子，作為肆意評價別人的利器；
別拿你的尺子，作為干涉別人的理由
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”、“345”，不管產(chǎn)品設(shè)計、市場表現(xiàn)、消費(fèi)評價，不少“大品牌”都缺乏說服力，盡管品規(guī)進(jìn)退嚴(yán)格打表要吃虧一些，但不是理由借口。
不是就前10說前
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需求變化的重要內(nèi)容。換句話說，產(chǎn)品形態(tài)可以塑造一定的品牌差異，但并不足以構(gòu)建充分的購買理由，市場最開始會好奇“中支煙的不一樣”，但最終會還原到
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始終沒有成行。地攤能夠做到的事，實體店沒有理由做不到。
網(wǎng)店沖擊
網(wǎng)店對實體的沖擊確實有，每逢618、雙十一、雙十二，就會出現(xiàn)一波瘋狂的購物熱潮
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沒有理由去來往。
工作關(guān)系，離了就斷，斷了就再也不見。
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距離也斷不了的
是親屬關(guān)系
或許時間和距離可以阻隔人與人之間的情感，但惟一
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，即便剔除掉階段性加大投放的因素，也還有足夠多的理由支持我們看好普一類煙增勢，并支撐品牌的更好發(fā)展?！?
在某種意義上，現(xiàn)在或許是普一類煙最好的機(jī)會
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;寒冬過去是春天。
向外的路正在打通，發(fā)展的信心更加堅定。困難只是暫時的，我們有理由相信，堅持下去，卷煙營銷終將打破寒冬，
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域各條線。項目組成員結(jié)構(gòu)均實現(xiàn)了跨部門跨層級，部分項目經(jīng)理由普通員工擔(dān)任，分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員協(xié)助配合項目經(jīng)理工作。企業(yè)項目化工作的參與度大大超出了項管辦的預(yù)期
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貨架，就是打掃衛(wèi)生、算賬，生意紅紅火火，我看著都羨慕。
唯一遺憾的是，我跟他說了幾次要把他發(fā)展成現(xiàn)代終端，都被拒絕了。拒絕的理由
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如何，這項研究僅僅只是作為科學(xué)研究，絕不是鼓勵公眾吸煙的理由，煙草和尼古丁對身體有害，這一點是不容置疑的。
巴黎皮提耶-薩爾佩特里爾醫(yī)院(Piti
