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，要求駕駛員檢查車輛防霧燈、剎車系統(tǒng)等重點(diǎn)部位的，備齊防滑鏈及鐵鍬、繩子、應(yīng)急燈等常用工具?！?
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”教育活動(dòng)，深化用工分配制度改革，共同營(yíng)造和諧氣正的良好環(huán)境。
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;備齊防滑鏈及鐵鍬、繩子、應(yīng)急燈等常用工具，保證通訊暢通?！? 三是堅(jiān)持全員參與制度。要求全體人員密切合作，發(fā)揚(yáng)互助精神，在做好本職工作的同時(shí)，
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，邀請(qǐng)更多的員工家屬認(rèn)識(shí)工廠、了解工廠；二是在參觀中啟用工廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目“U4多媒體導(dǎo)覽系統(tǒng)”，不斷優(yōu)化視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)感受。據(jù)悉，工廠計(jì)劃2013年將開(kāi)展4
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師宗縣局（分公司）積極謀劃2013年卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)工作。
在日常工作中通過(guò)實(shí)踐結(jié)合理論的方法，利用工作之余，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從系統(tǒng)應(yīng)用
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、創(chuàng)新創(chuàng)和”主線，以深化用工分配改革、理順績(jī)效管理為突破口，著力解決行業(yè)管理中存在的深層次問(wèn)題。
開(kāi)展制度清理，加快職能轉(zhuǎn)變。對(duì)省局（公司
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生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了用工成本，增加了種煙效益。今年，他們將進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，計(jì)劃種植烤煙200畝左右，新建密集烤房10座
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“普惠制、廣受益”，減少煙葉生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)用工，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“減工、降本、增效”的目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式。
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，與會(huì)人員本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“德、能、勤、績(jī)、廉”及公司干部選拔任用工作開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。會(huì)后，考核組還通
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終端“專賣通”為主要運(yùn)用工具，在每個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管等工作，實(shí)現(xiàn)專賣管理精準(zhǔn)化、協(xié)同化、高效化。在卷煙市場(chǎng)監(jiān)管方面，通過(guò)網(wǎng)格化管理
