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《煙草零售點合理化布局規(guī)定》中對店與店之間的距離提出了具體要求。如今，在卷煙銷售壓力增大的情況下，為了完成卷煙銷售任務(wù)，盲目地辦理零售許可證，既無
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準(zhǔn)備，盲目從眾，隨大流所致？今后如何改進(jìn)？這些問題要認(rèn)真考量，探究清楚，避免今后再出現(xiàn)類似問題。
二是節(jié)中的促銷
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：齊心合力把貨定 政策從優(yōu)皆雙贏
零售戶A：備貨千萬不能盲目而為之，根據(jù)顧客消費水平的高低，消費習(xí)慣的改變，每年的熱銷產(chǎn)品也不一樣
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，提防安全”。據(jù)筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些客戶經(jīng)理在“雙節(jié)”營銷上對客戶過多講究的是如何賣煙，賣什么煙，不顧客戶實際盲目地給客戶下任務(wù)，分指
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和矛盾不積極尋求對策而成天唉聲嘆氣，畏首縮腳，那么工作就顯得盲目被動，顯得缺乏拼動和動力，也就難以取得突破，更談不上有何發(fā)展
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;通過對信息采集人員強化溝通，杜絕盲目采集信息，提高信息采集工作的實效性和質(zhì)量，通過對信息采集樣本客戶強化溝通，爭取零售客戶的配合，
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。尤其是當(dāng)眾多卷煙新品牌集中上市時，煙草企業(yè)所開展的新品牌宣傳與推介就存在著一定的雜亂性和盲目性，缺少有效的策劃和組織，使得整個新品牌推介沒有層次感。受此影響
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。尤其是當(dāng)眾多卷煙新品牌集中上市時，煙草企業(yè)所開展的新品牌宣傳與推介就存在著一定的雜亂性和盲目性，缺少有效的策劃和組織，使得整個新品牌推介沒有層次感。受此影響
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，怎么填報申請，卻也是個技術(shù)活，職工需要對自己的實力和潛在競爭對手的選擇有一個預(yù)判，評估自己成功的可能性，如果盲目填報，也有
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常模糊的，市場都不知道如何進(jìn)行指導(dǎo)，完全憑經(jīng)驗、按感覺、想當(dāng)然，以致于部分客戶對此非常不滿。例如“中央八項規(guī)定”出臺時，一些客戶依然盲目進(jìn)購名煙名酒
