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益文化理念為基礎(chǔ)，充分利用改進(jìn)與創(chuàng)新課題、QC活動(dòng)、科技項(xiàng)目、單點(diǎn)課、合理化建議、A3報(bào)告等精益工具及平臺(tái)，在深化、細(xì)化上下功夫，在實(shí)招、實(shí)效上求突破
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，督辦組實(shí)地查看了“1·05”制假窩點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了市、縣兩級(jí)專案組的案件辦理進(jìn)展匯報(bào)，對(duì)專案組前期的辦案工作予以肯定，就案件后期偵辦突破方向和重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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、把握新定位、適應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、更新理念、激發(fā)活力、營(yíng)造氛圍，推進(jìn)全市系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。二是高點(diǎn)謀劃，重點(diǎn)突破。圍繞行業(yè)謀劃“三大課題”、提升
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54.8億元，戶均收入4.7萬元，同比提高21.3%，創(chuàng)歷史最好水平；卷煙銷售256萬箱，實(shí)現(xiàn)利稅突破190.6億元，同比
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，著力在精益市場(chǎng)營(yíng)銷、精益專賣管理、精益基層服務(wù)站建設(shè)、精益基礎(chǔ)管理、精益安全管理、精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面求突破，積極爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)“楷模”。
落實(shí)精益管理提升點(diǎn)。通過層層宣傳發(fā)動(dòng)
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工作重點(diǎn)，突破全州卷煙銷售瓶頸。按照年度品牌培育工作要求，利用自身卷煙銷售特點(diǎn)，以直營(yíng)店和示范終端為突破口，做好品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)，
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）在深入分析市場(chǎng)和科學(xué)研判發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，就如何進(jìn)一步深化嬌子品牌培育，提出了“穩(wěn)總量、突結(jié)構(gòu)”的工作基調(diào)，明確了“一穩(wěn)、一擴(kuò)、一突破”的具體工作
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，達(dá)到提升精益物流運(yùn)行水平的目標(biāo)；依托課題研究突破，通過科技物流來實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)供應(yīng)鏈整體效率提高的效果；依托正向激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工立足崗位實(shí)施
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實(shí)際選擇課題，堅(jiān)持把QC活動(dòng)融入到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量管理等工作全過程，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的疑難問題，激發(fā)了廣大員工“自主創(chuàng)新求突破，管理
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，充分利用了秦嶺獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，品種試驗(yàn)有創(chuàng)新、理論突破有成績(jī)、項(xiàng)目成果能應(yīng)用，濃香特色更彰顯，圓滿完成了特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)質(zhì)量風(fēng)格定位等7個(gè)子課題
