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市場的新形勢、精益管理的新要求和物流資源整合的新方向，深入講解了行業(yè)內(nèi)外的精益案例，重點圍繞流程標(biāo)準(zhǔn)化、改善目標(biāo)體系、可視化管理、價值流分析、TPM等的運用，
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煙草在線于都消息 為提高專賣工作效率，凈化于都市場，江西于都縣局多措并舉加強市場監(jiān)管。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶隊，精益管理?？h局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊進(jìn)行
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深入開展QC活動、舉辦以節(jié)能減排、降本增效為主題的講座、交流等，努力營造濃厚的精益管理氛圍，使干部員工真正樹立節(jié)約的發(fā)展理念。
二是優(yōu)化目標(biāo)指標(biāo)。梳理成本費用指標(biāo)
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和人才培養(yǎng)。
公司強調(diào)，各單位要緊緊圍繞降本增效目標(biāo)任務(wù)，以“提質(zhì)、降本、增效”為主題，扎實開展一批高質(zhì)量的QC活動和精益課題，積極導(dǎo)入精益管理
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展共進(jìn)步；管理創(chuàng)一流和精益管理深入開展，增強了企業(yè)內(nèi)在活力，助推了企業(yè)效益的提升。信息化工作發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，積極追趕行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)步
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聯(lián)合執(zhí)法檢查3次以上，整治銷假、銷私、無證經(jīng)營行為；
四、精益管理，監(jiān)督考核，量化市場凈化率列入《專賣日常管理考核方案》，辦案
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，特別值得我們深思.
最后，結(jié)合區(qū)局實際，關(guān)于落實降本增效工作內(nèi)容，會議明確了“營銷和財務(wù)兩方面精益管理項目”，力爭本年度兩個項目在
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銜接，檢查結(jié)果及時報送督查考評中心。
三是加強日常管理。縣局將以此次三級督察為契機，切實提升日常管理水平，以流程指導(dǎo)具體工作實際，切實以精益
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，以更加便捷的方式加深了員工對管理工具、企業(yè)文化、精益管理、科技創(chuàng)新等的理解和運用。
通過短信交流平臺、員工QQ交流群以及微信等自媒體平臺的建設(shè)，大理廠不斷增強網(wǎng)絡(luò)資源
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科學(xué)發(fā)展。運用對標(biāo)管理、精益管理，和全國各重點城市、全省各地市對比對標(biāo)指標(biāo)，綜合分析，從卷煙銷售、重點品牌銷售、省產(chǎn)煙銷售、效益指標(biāo)等查找自身差距，
