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?是因為房東不再續(xù)租?還是因為臨近拆遷?只有了解了轉(zhuǎn)讓背后的真實原因,自己才好有做還是不做的決定。老鄉(xiāng)小謝,就在轉(zhuǎn)讓別人店面方面吃了虧
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,為何煙抽得那么兇。他說:“我也不想抽,抽煙很難過,但是沒辦法?!薄皼]辦法”背后是一種上癮,也就是尼古丁依賴。幾年前,衛(wèi)生部
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,這成功背后所付出和艱辛和汗水只有余安明心里最清楚。
從余安明身上,看不到一個殘疾人的自卑,看不到他面對困難與挫折時的不知所措。看到的是一個歷經(jīng)磨難絕不
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都是一種新的嘗試,新的挑戰(zhàn),每一次轉(zhuǎn)型都發(fā)展了余安明的事業(yè),最終成就了余安明王鋪街上自強不息“名人”的地位。然而,這成功背后所付出和艱辛和汗水
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證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件
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實現(xiàn)新轉(zhuǎn)型。
在“白沙”年商業(yè)銷量超過300萬箱的背后,是“白沙?精品系列”的全面發(fā)力,是零售價為80元/條的—“白沙(精品)”、“白沙
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;生產(chǎn)商和其他的當(dāng)?shù)毓酒鸬降淖饔煤苄 ? 在國外市場,同越來越多的生產(chǎn)者競爭的需要,迫使發(fā)展中國家的當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商融入全球商品鏈中。分析在全球商品鏈背后的最基本的理念是這些商品
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海浪說的很有道理,想想自己,又與老船是何其相似啊!自己和老船一樣步入了自滿的迷徑。于是,魚決定要離開大海,去海外面的世界闖闖。背后
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吹過,有一種浸鼻入香的滋味,很久沒有聞到這樣的香味了,悄悄的躲在花影的背后,看細雨淋濕整個城市的角落,春風(fēng)吹過的每一個花瓣都有
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,持續(xù)改進。要認真分析差距,突出解決數(shù)據(jù)背后反映出的管理問題,對可控費用部分進行深入挖掘,對不可控費用要慎重決策,對客觀存在的差距要結(jié)合