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，產(chǎn)生異議。尤其經(jīng)營多年的老客戶，在面對比自己類別高的新增零售客戶時，自信心的打擊，以及競爭威脅的產(chǎn)生，都促使其抨擊客戶分類制度
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;部分客戶覺得參加培訓(xùn)占用了自己的時間，不樂意前來；還有一些客戶過于自信，覺得自己的店已經(jīng)經(jīng)營得很好了，培訓(xùn)不培訓(xùn)并不重要等等。零售客戶的這些表現(xiàn)
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;等來貨了再來買老牌子。要是抽著還不錯呢，以后就有哪個煙抽哪個?！S金葉’、‘貴煙’兩種新煙就是這樣培育起來的，現(xiàn)在還都賣得不錯，我這招很管用。”張連才自信地說
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煙草在線專稿
2012年，“雙喜”品牌的自信之年
就如今的“雙喜”品牌定位而言，它承載了一種夢想，代表了一種方向，顯現(xiàn)了一種力量
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平裝，歐盟即將到來的煙草產(chǎn)品的指令，以及美國的薄荷煙法規(guī)，但是行業(yè)人員普遍對2012年的發(fā)展很自信。
2012年提到的主要驅(qū)動力是創(chuàng)新和團(tuán)隊合作。近年來
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下，提升在未來，我希望更多客戶使用這個系統(tǒng)，與我們一起共同得到提升?！睂τ谖磥磉@個新系統(tǒng)的應(yīng)用，許波充滿了期待和自信。
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、奮力創(chuàng)新。要提高文化自覺，增強(qiáng)文化自信，進(jìn)一步提升文化創(chuàng)新能力，推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步，扎實提高企業(yè)執(zhí)行力，全力推進(jìn)“卷煙
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培訓(xùn)工作，全面引導(dǎo)職工樹立“熱愛企業(yè)、感恩企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的意識，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神，提高文化自覺，增強(qiáng)文化自信，不斷提升隊伍
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她來說，似乎是一座很難攀越的山峰。除了一手感知煙葉水分和出口溫度的過硬技術(shù)外，這個一直自信滿滿的女人顯得有些沒了底氣。為了能更快地掌握工作要領(lǐng)，劉娣每天堅持向
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工作，不斷提升水平，防止自信過度、眼光過淺、驕傲自滿、畫地為牢，從而更好地激發(fā)創(chuàng)新熱情，實現(xiàn)自我超越，改變心智模式，
