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的重要指標。對照創(chuàng)建考核評分表,加強痕跡化管理,每日按時完善各類臺賬資料,做到真實、詳實、切實,杜絕弄虛作假、事后填補。
三是查缺補漏
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;取得了較好的成績。
一是制定方案,強化措施,落實工作責任。首先成立卷煙零售終端建設(shè)推進領(lǐng)導小組,印發(fā)《2013年現(xiàn)代終端建設(shè)活動激勵方案》、制作終端建設(shè)進度表
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,依據(jù)充分。各預算項目編制要求進一步細化,逐一填制預算項目明細表和逐項進行預算說明,加大使用零基預算編制方法范圍,從實際需要出發(fā)對各項費用的內(nèi)容及
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。對在城區(qū)市場銷售的高價位卷煙品牌進行重新篩查,制作卷煙品牌目錄、貨源情況表,并整理出10月份以來訂購高價位卷煙的零售戶名單,加強摸底排查。
二是突出重點
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的范圍,組織領(lǐng)導干部都如實填寫《個人自查自糾情況報告表》,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。
四是以此次專項治理“紅包”自查自糾情況為契機,認真落實中央“八項規(guī)定
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三是開展自查自糾。要求全體黨員干部對自身進行自查自糾,并填寫《專項治理“紅包”自查自糾情況登記表》,由本人簽字作出承諾,落實責任
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按時按質(zhì)完成,局(營銷部)安全領(lǐng)導小組通過一系列的現(xiàn)場檢查及會議研討后,制定了《安全生產(chǎn)標準化整改落實表》,將整改內(nèi)容落實到每個
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安排每天煙農(nóng)售煙預約時間表,督促煙農(nóng)進行煙葉去青去雜初分工作,提高專業(yè)化分級工作效率。
三是入戶指導,引導分級。要求技術(shù)員入戶指導并引導煙農(nóng)在家預分
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煙葉烘烤管理技術(shù)指導表。以烤房群為單位進行張貼,實時記錄領(lǐng)導督促、技術(shù)員檢查指導、烘烤隊員責任落實等情況,確保技術(shù)措施落實到位。
三是實行內(nèi)培外借措施,提升
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加強黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,要求副股級以上領(lǐng)導干部填寫《專項治理“紅包”自查自糾情況登記表》,自覺貫徹《廉政準則》,號召干部職工厲行節(jié)儉的生活習慣,