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的目標(biāo)。當(dāng)我們進(jìn)行剖析后，發(fā)現(xiàn)自己的問題，圍繞工作的目標(biāo)，有效的采取措施，采取同類對比、指標(biāo)穩(wěn)定的方式來確立自己的方向，把科技知識
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引領(lǐng)、認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)原因、采取措施、重點推進(jìn)、隊伍建設(shè)”的工作思路，樹立“規(guī)范經(jīng)營是卷煙營銷的必由之路”的工作理念，強化“工作基礎(chǔ)決定市場基礎(chǔ)”的工作要求，圍繞市局
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局（分公司）基礎(chǔ)工作扎實，積極采取措施，對一些收購重點崗位進(jìn)行了廉政風(fēng)險防范，收購平穩(wěn)，秩序良好；各煙站認(rèn)真執(zhí)行
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，建全組織，采取措施，為這一新興煙葉收購模式的實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。結(jié)合全省質(zhì)量信譽年活動，河南省寶豐縣分公司
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煙草在線陸良消息 為圓滿完成今年的各項收購任務(wù)，云南省陸良縣活水煙站積極采取措施，以“三加強”做好當(dāng)前煙葉收購工作。
加強收購管理，提高煙葉收購
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的安全管理，認(rèn)真查找安全隱患和管理漏洞，同時，針對查出問題和隱患，采取措施，落實責(zé)任，限期整改到位，
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;打贏煙葉收購“攻堅戰(zhàn)”。
二嚴(yán)密部署安全穩(wěn)定工作。分公司把安全穩(wěn)定放在突出位置，積極采取措施，確保節(jié)日期間的安全、和諧、穩(wěn)定。及時落實節(jié)日安全穩(wěn)定責(zé)任到部門、崗位和人員
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有序圓滿完成。
趙全肯定了各地?zé)熑~收購期間在煙葉收購秩序維護(hù)、打擊涉煙違法行為等工作上的做法，認(rèn)為采取的措施有創(chuàng)新，工作比較主動，對營造良好的收購環(huán)境起到
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、復(fù)函及資金撥付，項目組織實施、施工進(jìn)展，組織機(jī)構(gòu)建立、人員配置，煙草、地方政府出臺的相關(guān)制度及在資金監(jiān)管上采取的措施，招投標(biāo)、開工手續(xù)及監(jiān)理監(jiān)督
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圓滿完成。
趙全肯定了各地?zé)熑~收購期間在煙葉收購秩序維護(hù)、打擊涉煙違法行為等工作上的做法，認(rèn)為采取的措施有創(chuàng)新，工作比較主動，對營造良好的收購環(huán)境起到了一定
