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變形，焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率也隨之提高，獲得了電子公司頒發(fā)的“五小”（小改革、小發(fā)明、小制造、小經(jīng)驗(yàn)、小建議）成果二等獎(jiǎng)。董德鵬也不甘落后
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;大大提高檢索效率。姜躍華的創(chuàng)意一拿出便被縣局（分公司）推廣，現(xiàn)在每個(gè)客戶經(jīng)理都是人手一冊(cè)“價(jià)格標(biāo)簽名片夾”，上市場(chǎng)更專業(yè)和緊致。
平臺(tái)有
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行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平，具有十分重大的意義。積極推行內(nèi)管委派制，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，解決專賣制度下提高效率和注重自律兩大課題，全面貫徹和落實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部
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在OA上征求意見，凡在規(guī)定時(shí)間不反饋的視為同意，并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，處理好嚴(yán)格規(guī)范與提高效率的問題。將項(xiàng)目建設(shè)工作納入市局（公司）
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，班組的工作效率那是杠杠的。
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及時(shí)、動(dòng)態(tài)、全程公開，真正把權(quán)力運(yùn)行置于陽(yáng)光之下，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷提高“兩項(xiàng)工作”的透明度和管理效率?！? 煙草企業(yè)要
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，提高工作效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這里的“人”，既包括全體企業(yè)員工，也包括廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者。要通過對(duì)內(nèi)實(shí)行人性化管理，對(duì)外實(shí)行
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內(nèi)外的一些重大課題，國(guó)家局在把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，以社會(huì)主義核心價(jià)值為指導(dǎo)，融合提煉勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、注重效率
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，我就提出把氣體流量加大，以促進(jìn)循環(huán)加熱，使清洗周期從半個(gè)月延長(zhǎng)到了3個(gè)月，工作效率大大提高。”陸慶權(quán)對(duì)自己提出的第一個(gè)合理化建議記憶猶新。他說
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可以實(shí)施處罰。一個(gè)案件往往要花上40天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能辦結(jié)。”新《條例》將會(huì)大大提高執(zhí)法效率。
百人督導(dǎo)隊(duì)不定時(shí)不定點(diǎn)巡街
《條例》規(guī)定，控?zé)焾?zhí)法主體仍由15個(gè)行政執(zhí)法部門負(fù)責(zé)
