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“卷煙上水平”總體規(guī)劃對低焦卷煙未來發(fā)展目標的確立，不難看出“十二五”期間工業(yè)和商業(yè)在低焦品牌研發(fā)力度和培育力度方面，將會對低焦品牌有更進一步的重新布署和重心的調(diào)整。低焦卷煙
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對待學習做到認真刻苦、積極主動，在深刻領(lǐng)會黨的各項方針政策的基礎上，認真學習上級有關(guān)“爭先創(chuàng)優(yōu)”文件精神，利用業(yè)余時間大量閱讀關(guān)于市場營銷、品牌培育等與自身工作
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品牌的進入門檻也已經(jīng)增加至接近100億元，比去年同期第15位品牌增加了近40億元。此外，低焦油卷煙培育也取得明顯突破，在政策導向和市場需求的雙重作用下
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，唯有源頭活水來”。卷煙零售客戶處在市場最前沿，他們的零售店是培育卷煙品牌的陣地，如果得不到零售客戶的信任和支持，煙草商業(yè)企業(yè)必將成為無本之木、無源之水
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和萬寶路無煙產(chǎn)品的時間和推出產(chǎn)品的規(guī)模，無煙煙草產(chǎn)品部分的2011年第一季度的業(yè)績沒有受益于新產(chǎn)品的推出。
在2011年第一季度，主要由于較低的發(fā)貨量和品牌培育活動的成本
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的不斷整合，許多牌號都被整合掉了。其中，一款本地產(chǎn)的卷煙也不是在重點骨干品牌之列，在這種情況下，培育新品牌卷煙，不僅是煙草公司也是零售
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，為該規(guī)格的后續(xù)品牌培育鋪平了道路。
“紅河（硬）”是在“紅河（硬甲）”規(guī)格的包裝基礎上，圍繞內(nèi)在化學指標及感官品質(zhì)
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，可以理解為品牌培育的必要過程，通過一定的時間和累積幫助消費者認識、熟悉并認同品牌，但主觀上的問題更嚴重也更容易被忽視，產(chǎn)品的進入、消費的引導
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品牌卷煙，在銷售時針對不同購買類型的消費者有意識地加以推銷，這樣不僅緩解了緊俏品牌卷煙供應的壓力，也培育了其他品牌。
零售客戶：劉真榮
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安全問題，對于“雙匯”品牌來說，遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，假如不從源頭上認真整改，就會使得多年市場培育的辛勤汗水付之東流，就會
