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煙草在線專稿 一、基本資料
二、生意經(jīng)
1、商品宣傳到位
通過參加公司舉辦的“通運(yùn)狼”品牌推介會(huì)，王老板清楚認(rèn)識(shí)到該煙屬今年重點(diǎn)培育的新品卷煙，為了
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，把廣西百色打造成為核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的煙區(qū)，著力培育天香精品煙葉品牌。以技術(shù)依托單位、工業(yè)公司煙葉使用技術(shù)研發(fā)組、市級(jí)公司煙科所、基層技術(shù)推廣站為主體的四個(gè)層面創(chuàng)新
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、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范，培育社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，樹立知榮辱、講正氣、促和諧的社會(huì)風(fēng)尚，常抓不懈、持之以恒，真正使堅(jiān)定的煙草企業(yè)文化
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一切辦法、落實(shí)一切措施，全面加強(qiáng)壯苗培育工作，促進(jìn)煙苗快速健康生長(zhǎng)，移栽壯苗率明顯提高。四是整地理墑力度大。堅(jiān)持做到早安排、早發(fā)動(dòng)、早落實(shí)，切實(shí)
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不延”的原則，不惜一切代價(jià)、想盡一切辦法、落實(shí)一切措施，全面加強(qiáng)壯苗培育工作，促進(jìn)煙苗快速健康生長(zhǎng)，移栽壯苗率明顯提高。四是整地理墑力度大。堅(jiān)持
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;加大培育適齡高莖壯苗的力度。二、要科學(xué)規(guī)劃保面積。今年，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)能否成功，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能否完成，面積落實(shí)是關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自的收購(gòu)量進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算
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的廢葉片要清除干凈，投入廢料池，確保煙苗不受病毒感染，培育高莖無毒壯苗。
三是抓好政策宣傳。組織合作社理事、煙農(nóng)代表召開優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣貫會(huì)、發(fā)放宣傳資料
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工作已全面結(jié)束，順利“關(guān)煙門”，在今年的烤煙生產(chǎn)中，馬龍分公司以節(jié)令為中心，以培育壯苗、落實(shí)面積為基礎(chǔ)，以優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)為重
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，把獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與人才培養(yǎng)相結(jié)合，建立一套完整的人才培育和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的素質(zhì)，充實(shí)和完善人才隊(duì)伍，從而提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
四、對(duì)標(biāo)
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、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)化品牌培育、強(qiáng)化督查考評(píng)、強(qiáng)化內(nèi)外培訓(xùn)、強(qiáng)化工作落實(shí)。要以突出質(zhì)量管理體系運(yùn)行、實(shí)施管理創(chuàng)新，從加大創(chuàng)新力度，提高全員創(chuàng)新意識(shí)著手，實(shí)現(xiàn)由
