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技術(shù)節(jié)能管理轉(zhuǎn)變。同時，他們通過修訂技術(shù)文件、開展節(jié)能技術(shù)改造活動，將節(jié)能理念傳達到班組、員工，將節(jié)能措施落實到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，營造了自上而下講節(jié)能
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品牌?！皠俪霰赜兴L”——120mm的煙支，超長濾嘴設(shè)計的“鉆石（國嘴120系列）”將“鉆石”的“勝出必有所長”品牌理念演繹得淋漓盡致，彰顯
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“五大工程”，努力把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為 、經(jīng)營行為、員工行為，把員工培養(yǎng)成為文化人、文明人、形象人。六是切實推進貫標(biāo)和科技創(chuàng)新工作，進一步加強
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上得以發(fā)展，并將“搏?為”文化向服務(wù)品牌、安全文化、廉政文化、地域文化豐富延伸，彰顯了“安安全全工作、規(guī)規(guī)矩矩辦事、認認真真服務(wù)”的文化建設(shè)成效。二是借助文化理念，
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們愛情最美好的信物，它所傳達出的時尚理念已經(jīng)慢慢滲透進新人們的腦海中，從某種意義上來說，鉆石本身就是“時尚”最好的代言。
在“鉆石”品牌家族中，
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的不相適應(yīng)的問題，以形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)進取、和諧團結(jié)的氛圍設(shè)計環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展愿景，明確價值理念，明確實現(xiàn)載體與途徑，在學(xué)習(xí)營造
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將IT業(yè)務(wù)外包無疑起到了舉足重輕的作用，這點不容置否。但當(dāng)信息化建設(shè)發(fā)展到一定階段，尤其是目前企業(yè)信息化建設(shè)略滯后于管理思想和理念的創(chuàng)新步伐時，其外包的弊端就
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，硬件基礎(chǔ)管理水平進一步提升；要持續(xù)推進TPM管控模式，構(gòu)建工廠全員設(shè)備管理理念，進一步加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，最大限度發(fā)揮其設(shè)備功能，
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強大的銷售規(guī)模。
所以說，領(lǐng)導(dǎo)和下屬，往往比你的直接目標(biāo)消費群更為重要，通過這些人把你的品牌理念和產(chǎn)品特點傳播出去，形成口碑，你
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，就是工業(yè)企業(yè)的一項重要工作。秉承“服務(wù)為王”理念，湖北中煙著力實現(xiàn)從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，在敏銳地把握消費需求等方面，作出積極而又富有成效
