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理念落后。針對此種現(xiàn)狀，我從卷煙訂單制作、周邊環(huán)境分析、卷煙產(chǎn)品陳列等方面對老朱進(jìn)行悉心指導(dǎo)。由于把握客戶接觸的關(guān)鍵點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?#xff0c;老朱很快產(chǎn)生了信任
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”，昭通卷煙廠胸懷柿子人民，冷暖掛在昭煙人心間，魚水親如一家，正是這種用心做事，用情于民的立廠理念，鼓舞和激勵著柿子鄉(xiāng)干部
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;努力提高品牌培育的有效性。
三是強(qiáng)化宗旨意識，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，筆者將克服厭煩情緒，進(jìn)一步強(qiáng)化“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，
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理念的召喚下，我融入了這個集體，成了新一代的平?jīng)鰺煵萑恕? 剛?cè)胨局畷r我被授予鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶經(jīng)理這一光榮的使命。為期半年的客戶經(jīng)理職涯為我今后的工作打下了堅實(shí)的精神基礎(chǔ)。記得
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牢固樹立與工業(yè)企業(yè)、零售客戶、廣大消費(fèi)者共同發(fā)展的意識與理念，才可凝聚共識、形成合力、增進(jìn)和諧。
三要努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要更加關(guān)注與把握價格信號、庫存狀態(tài)等市場信息
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體現(xiàn)營銷服務(wù)個體作用，注重開展實(shí)效性的工作。
卷煙經(jīng)營企業(yè)必須切實(shí)轉(zhuǎn)變量化管理理念，將量化管理的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在調(diào)動個體人員的積極性上來，既要分解和細(xì)化
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，彰顯出貴州文化特色和遵義地域色彩。
推介型終端——陳龍勛
在定位推介型功能終端時，市區(qū)分公司著重選擇經(jīng)營理念新，推薦能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富且樂于接受
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；二是要在“人性”上下功夫。就是要堅持以人為本的理念，對人員進(jìn)行科學(xué)管理，人性化管理。煙站普遍偏僻、條件較差，人員工作離家較遠(yuǎn)，因此
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卷煙，樹立了云產(chǎn)卷煙的價值新標(biāo)桿和形象新名片。由于有機(jī)煙葉和玉溪（莊園）順應(yīng)了綠色環(huán)保的世界性消費(fèi)理念，利用有機(jī)煙葉生產(chǎn)的高端玉溪卷煙在市場一炮
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，隨著各級煙草專賣管理部門“端網(wǎng)絡(luò)、控源頭”打假破網(wǎng)工作理念的不斷深化和落實(shí)，制販假空間不斷被壓縮，用于制造假冒卷煙的原材料也越來越緊缺。此時，制假分子將
