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目標(biāo)任務(wù)納入2017年度工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)任務(wù)績(jī)效管理,進(jìn)一步細(xì)化、量化指標(biāo),明確進(jìn)度和要求,精心組織,周密部署
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,把分級(jí)人員用工、考核、補(bǔ)貼兌現(xiàn)監(jiān)管到位。
分管煙葉收購(gòu)副經(jīng)理指出,楚雄州局(公司)上下思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,管控水平全面提升
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傅德潮對(duì)目前憑祥三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作給予肯定,并在下一階段工作中提出“三個(gè)堅(jiān)定不移”:
一是要堅(jiān)定不移抓好黨建工作,把黨建和基礎(chǔ)工作結(jié)合考核
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開(kāi)展貨源銜接和貨源投放,制訂品牌培育方案和客戶服務(wù)細(xì)則,做好營(yíng)銷人員培訓(xùn)、管理、考核;加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)部協(xié)調(diào)和服務(wù),建立以客戶為中心的分級(jí)服務(wù)體系
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結(jié)果指標(biāo)共同掛鉤,減少考核次數(shù),加大對(duì)縣(區(qū))的指導(dǎo)與幫助,形成上下一心、齊抓共管、全員煙葉的良好格局。
三是緊盯關(guān)鍵矛盾
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情況,并將督查結(jié)果納入各部門(mén)及員工月度考核,有力調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
二是制定督查工作計(jì)劃。督查組根據(jù)分局當(dāng)月中心工作及要求,制定本月督查工作計(jì)劃
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,提升品牌研究和服務(wù)的針對(duì)性,把異型包裝卷煙特別是細(xì)支煙培育納入各分公司工作考核,引導(dǎo)和規(guī)范全市異型包裝卷煙發(fā)展。師宗縣局(分公司)
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,加強(qiáng)工作組織、措施保障、履職考核,確保責(zé)任落實(shí)到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、應(yīng)急管理到位,突出抓好相關(guān)方安全監(jiān)管,嚴(yán)防各類重大安全責(zé)任事故發(fā)生
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煙葉收購(gòu)內(nèi)管工作??h局(分公司)巡回督導(dǎo)檢查組采取定期和不定期的檢查方式對(duì)收購(gòu)流程、收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)秩序、收購(gòu)紀(jì)律等工作進(jìn)行檢查,檢查情況列入管理責(zé)任制考核。
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、有內(nèi)容、有考核、有檢查,環(huán)環(huán)相扣,黨建工作抓得實(shí);干部職工精神狀態(tài)好,有一種不服輸、不怕困難和勇于攻堅(jiān)克難的精神,展現(xiàn)了昭通煙草