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。他們?cè)趯?duì)標(biāo)工作開始之初就始終將對(duì)標(biāo)工作定位為企業(yè)戰(zhàn)略性的管理舉措，并成立了工作機(jī)構(gòu)，制定了總體工作計(jì)劃，積極籌劃，認(rèn)真開展各階段工作。他們的對(duì)
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，英美煙草公司在倫敦成立不久，便將其擴(kuò)展的市場(chǎng)瞄準(zhǔn)中國(guó)，在中國(guó)開始投資建煙廠，銷售卷煙，爾后逐年擴(kuò)大。
英美煙草在華展開的營(yíng)銷攻略
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;周密策劃，以確保搬遷和工改工作順利完成。為使搬遷對(duì)正常生產(chǎn)的影響降到最小，秦皇島煙機(jī)成立了搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和搬遷指揮部，明確了每周一次的調(diào)度會(huì)制度，
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上級(jí)政府及煙草主管部門的總體安排部署，將制定好全縣煙草產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃作為保持賓川煙草持續(xù)發(fā)展的頭等大事。賓川縣局（分公司）成立了“十二五”規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組
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的稱贊與單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并連年多次被評(píng)為全市煙草系統(tǒng)的“先進(jìn)工作者”。
岢嵐煙草公司成立于1984年，那時(shí)公司經(jīng)常需要外出進(jìn)貨，1988年張銀全憑著在部隊(duì)練就
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向行政司法部門聯(lián)合突破
由地方政府協(xié)調(diào)組織成立煙草打私打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將單一的煙草部門執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)檎笇?dǎo)多個(gè)部門聯(lián)合打私打假，充分發(fā)揮公安駐煙草特派室的作用
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;黃金葉的醇香風(fēng)格更純粹，更自然，更本色，煙葉之好，以醇香風(fēng)格完美演繹。
這里有優(yōu)勢(shì)企業(yè)的全面發(fā)力——河南中煙成立于2004年，
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站管理。
（三）搞好合作項(xiàng)目對(duì)接
雙方對(duì)戰(zhàn)略合作工作非常重視，分別成立了戰(zhàn)略合作領(lǐng)導(dǎo)小組，在技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目對(duì)接、科技創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)
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成立醫(yī)務(wù)室，聘用退休醫(yī)生，讓員工微小疾病不出單位即可診治。開辦職工食堂，發(fā)展無公害、綠色大棚菜，讓員工吃得安心、吃得舒心。為所有員工參加?？?/div>
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浪費(fèi)時(shí)間等等。
（3）體系不全。目前，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草僅僅是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，建立了規(guī)章制度等，離真正
