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；按優(yōu)惠利率發(fā)放烤煙貸款700余萬(wàn)元；為5.7萬(wàn)畝煙葉投保228萬(wàn)元，1546戶2503畝煙葉獲災(zāi)損補(bǔ)償168.1萬(wàn)元。
四是煙葉收購(gòu)抓規(guī)范。堅(jiān)持以規(guī)范收購(gòu)流程、提高
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認(rèn)識(shí)。要系統(tǒng)把握精益管理關(guān)鍵要素，以提升質(zhì)量、提高效率，降低費(fèi)用，顧客滿意為目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮精益思想的導(dǎo)向作用、精益目標(biāo)的引領(lǐng)作用、精益流程
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控制活動(dòng)。有效的內(nèi)部控制可以使企業(yè)管理流程更加流暢、節(jié)約管理成本、提高管理效率，使管理工作程式化、例行化和規(guī)范化，是一個(gè)十分重要的管理手段。無(wú)疑很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)
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完善二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，形成人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的安全監(jiān)管模式；針對(duì)新工藝、新設(shè)備和新流程，結(jié)合專(zhuān)業(yè)評(píng)估制定防控措施，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全和本質(zhì)安全
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;以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作方法，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)。
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，主動(dòng)服務(wù)群眾，扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好事、辦實(shí)事、解難題。
四是進(jìn)一步豐富服務(wù)載體。圍繞優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，公開(kāi)服務(wù)流程，提高辦事效率，
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機(jī)制，查找蘊(yùn)藏在對(duì)標(biāo)指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程等差距。四是堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘。以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為推進(jìn)精益管理的切入點(diǎn)，充分利用即將上線的數(shù)據(jù)中心，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
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，海關(guān)關(guān)注近期走私集團(tuán)轉(zhuǎn)以私家車(chē)和輕型貨車(chē)跨境運(yùn)送私煙，又會(huì)按定單預(yù)先分類(lèi)包裝，加快在市區(qū)內(nèi)散貨流程。海關(guān)已加強(qiáng)截查可疑車(chē)輛，破獲案件大升逾2倍至17宗
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的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效考核”五項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從而使企業(yè)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程都有明確的規(guī)章制度作為衡量標(biāo)尺，將精益管理工作的實(shí)施建立在企業(yè)扎實(shí)的管理
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提醒自己。以零售戶為鏡子，通過(guò)零售戶對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，可以查找自身的不足，在簡(jiǎn)化流程、提升服務(wù)上下功夫。以端正自己的工作態(tài)度，提高
