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和規(guī)范經(jīng)營的關(guān)系，始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，逐步從注重銷量增長向調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平轉(zhuǎn)變，使結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐與當(dāng)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)支出
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。要想提升煙草企業(yè)管理水平，絕非一朝一夕就能成功的。必須注重煙草企業(yè)管理者隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)和造就一個(gè)主導(dǎo)管理創(chuàng)新前沿和領(lǐng)導(dǎo)市場競爭潮流的煙草
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的收入，而是要讓薪酬分配公平合理，這就需要在建立健全考核與獎(jiǎng)懲制度、工資福利制度時(shí)，更加注重公平合理，而不是絕對的平均。
第二，
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，集聚資源，集成技術(shù)，更加注重煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，突出抓好煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，著力
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爭取到份額。正是因?yàn)榇?#xff0c;在節(jié)日營銷中我十分注重圍繞商品來做文章，并充分運(yùn)用商品的特色來吸引消費(fèi)者，提高市場占有率。
一、繽紛大禮包，款款任你挑
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學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)員工的全面進(jìn)步，創(chuàng)建學(xué)習(xí)之家?！ ? 1、強(qiáng)化教育、注重培訓(xùn)，提升全員整體素質(zhì)。
2010年以來，該廠以教育培訓(xùn)為先
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生態(tài)資源優(yōu)勢，建立品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料基地。一般地說，一是選擇排灌方便、通風(fēng)向陽的地塊，特別是田煙要注重旱能灌、澇能排的條件；二是選擇土壤
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突破”帶動(dòng)整體水平提升，抓住擴(kuò)大內(nèi)需這一機(jī)遇，調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”；注重高層次、高素質(zhì)、高技能人才的選拔和培養(yǎng)，為企業(yè)
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;注重評價(jià)，建立制度監(jiān)督“綠色制造”落實(shí)和提高。綠色不是裝飾出來的，是由內(nèi)向外生發(fā)出來的，只有這樣才是有活力、有生命力的競爭力，真正的綠色競爭力和可
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、訂單質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)對象零投訴；四是彰顯創(chuàng)建成效，示范能力顯著提升。以“青年文明號”或“幗國示范崗”創(chuàng)建為己任，全方位、全過程、全力以赴開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。注重
