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，既方便煙民又保證不吸煙群體免受打擾，還可以引導(dǎo)文明吸煙習(xí)慣，但如果疏于監(jiān)督管理便會(huì)把好事變成壞事。目前 ，我國(guó)的文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作正處于起步階段
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的不同群體，而最新發(fā)布的翡翠系列則為整個(gè)品牌架構(gòu)鑲上了最后的寶石。
如果僅僅只是產(chǎn)品線的豐富與豐滿，未見得能夠有效對(duì)接需求的個(gè)性化、多樣化和年輕化，
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了解、掌握、搜集、梳理和反饋各類營(yíng)銷信息的重要性。如果客戶經(jīng)理不能及時(shí)了解和掌握卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)以及卷煙消費(fèi)需求變化，那么基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)也就無法及時(shí)知曉實(shí)際情況，很可能影響到
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;「南京（炫赫門）」將會(huì)在75萬箱——如果放開了賣，這個(gè)百萬箱原本還要更早一些、更快一些。這是品牌的成功，更是品類的勝利。現(xiàn)在看，
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提供的各種信息，財(cái)務(wù)監(jiān)督就失去了存在的前提，反之，如果沒有財(cái)務(wù)監(jiān)督，那么財(cái)務(wù)核算的各種信息就失去了真實(shí)性和可靠性。
一、煙草商業(yè)企業(yè)
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;如果一個(gè)規(guī)格一個(gè)規(guī)格的去找，就會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，以后用這個(gè)函數(shù)又省時(shí)又省力?！蓖跞A云詳細(xì)的講了起來。在‘表’哥的耐心講解下，李志強(qiáng)很快就學(xué)會(huì)了類似這些文檔處理
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，雖然也感覺不大情愿，但我還是能理解他們的苦衷。收獲的時(shí)候，誰不希望早早變成現(xiàn)實(shí)呢。我那時(shí)候想，如果我現(xiàn)在還在田野里勞動(dòng)，是不是會(huì)
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。我們當(dāng)然理解并尊重努力完成目標(biāo)任務(wù)的決心和意志，但如果以犧牲狀態(tài)、傷害基礎(chǔ)、破壞規(guī)范為代價(jià)來拼湊指標(biāo)完全背離了高質(zhì)量發(fā)展的本意初衷，這樣的完成任務(wù)不要也罷，這樣
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195.2%，一、二類煙比重達(dá)到86.3%，單箱批發(fā)均價(jià)達(dá)到4.5萬元，如果剔除相對(duì)老化矮化的三類產(chǎn)品，再加上政策引導(dǎo)與渠道意志的雙重作用，
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到1998年銷量?jī)H為213箱——如果不是那座世人皆知的名樓，這個(gè)幾乎聞所未聞的品牌——卻在2003年前后以石破天驚、敢為人先的姿態(tài)開創(chuàng)了行業(yè)多個(gè)第一，區(qū)別于軟、硬包裝的短支
