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;把更多客戶“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”面對(duì)面交流、坐下來(lái)談心，才能更好地滿足客戶個(gè)性化需求，進(jìn)而提升自身服務(wù)水平。
“貴公司的自動(dòng)化柔性物流系統(tǒng)濾棒包裝采用4000支/箱，
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的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在縣委、縣政府以及行業(yè)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，結(jié)合自身實(shí)際，深入實(shí)施軟實(shí)力戰(zhàn)略，緊扣
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到2157.13元/畝。由此可以推斷，煙農(nóng)種煙的收入主要來(lái)自自身工錢(qián)。
圖1：周傳學(xué)種煙生產(chǎn)投入比例圖示
由上圖1可以看出，周傳學(xué)種煙投入比重最大的為用工
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，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，大量農(nóng)民工流入城市，受其自身經(jīng)濟(jì)狀況影響，農(nóng)村大部分青壯年勞動(dòng)力加入外出打工一族，而青壯年是卷煙消費(fèi)的主要群體
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;莫言直接來(lái)代言香煙，更是顯得不可能。便何況，從維護(hù)自身的形象來(lái)說(shuō)，莫言代言煙草，會(huì)給公眾留下負(fù)面的印象，作為莫言來(lái)說(shuō)
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人微言輕，往往由于害怕影響自身利益和前程而不敢行使監(jiān)督權(quán)。
4.選人用人機(jī)制不健全，部分一把手接受監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)。
其一，在現(xiàn)行的干部人事制度下，
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努力的去創(chuàng)造自身的價(jià)值，才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和期望”。
歲月流逝，訴說(shuō)著一個(gè)女人的堅(jiān)持、工作的堅(jiān)毅。丈夫癱瘓后，她不放棄、不拋棄，十年
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全省最好的贛州地市14.9%低5.1個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平12.1%低2.3個(gè)百分點(diǎn)。
（2）部分客戶經(jīng)理培育品牌的能力有待加強(qiáng)
由于受自身卷煙營(yíng)銷
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真正符合自身發(fā)展的管理路徑？遼寧省局（公司）黨組提出“三個(gè)跳出、一個(gè)轉(zhuǎn)變”，為破解14項(xiàng)管理課題指明了方向?！? 創(chuàng)新的道路上沒(méi)有一帆風(fēng)順。在
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方式、消費(fèi)習(xí)慣，例如有些地區(qū)重視面子消費(fèi)，消費(fèi)者為了提高自身的形象，吸食與自己收入不匹配的高檔次卷煙；部分地區(qū)崇尚節(jié)儉，消費(fèi)者不會(huì)
