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生態(tài)區(qū)煙草綠色防控要做好五個(gè)方面工作：一要工程化實(shí)施。把煙草綠色防控重大專項(xiàng)作為一項(xiàng)重大工程來(lái)抓；二要用活政策。充分利用產(chǎn)前投入、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、計(jì)劃分配、業(yè)績(jī)考核等政策
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，要調(diào)整機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新工作的組織保障。要完善體系，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新工作的制度保障。要加大激勵(lì)，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新工作的考核保障。要突出獎(jiǎng)勵(lì)，
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;多層次開展數(shù)據(jù)分析利用，加強(qiáng)回流數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及數(shù)據(jù)的審計(jì)、通報(bào)和考核力度，強(qiáng)化疑點(diǎn)查找，堵塞征管漏洞，實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)”到“信息”再到“管理
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；進(jìn)一步加大與營(yíng)銷部門協(xié)同，研究將卷煙外流納入專賣內(nèi)管與營(yíng)銷管理共同考核指標(biāo)，將壓力動(dòng)力傳導(dǎo)至各單位、各有關(guān)部門。
三是加強(qiáng)省內(nèi)流動(dòng)趨勢(shì)監(jiān)控，防范
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兼職安全員談安全（經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn)、崗位職責(zé)），制作安全“明白卡”明確安全職責(zé)、承擔(dān)后果、考核標(biāo)準(zhǔn)；提升全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三是在“6
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五是緊盯考評(píng)精準(zhǔn)。抓住“上柜率、動(dòng)銷率、再購(gòu)率”三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，建立健全激勵(lì)約束制度和工效掛鉤辦法，實(shí)行隨機(jī)督察、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、月度考核，引導(dǎo)和督促全體營(yíng)銷人員
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小組活動(dòng)作為推進(jìn)精益管理的重要抓手和載體，納入績(jī)效考核，有效地激發(fā)員工的參與熱情，越來(lái)越多的部門和人員參與到QC活動(dòng)中。2016年，云南中煙共
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，加大督促檢查，完善各環(huán)節(jié)考核獎(jiǎng)懲辦法，煙草部門根據(jù)掌握的煙葉生產(chǎn)中耕管理動(dòng)態(tài)，結(jié)合技術(shù)員反饋信息進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。
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管理實(shí)施模式，建立“1155”精益管理推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確工作目標(biāo)、責(zé)任主體、具體工作措施，完成時(shí)限、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容，
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、新品培育、價(jià)格管理”等五個(gè)方面，對(duì)分公司全體人員工作職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是抓落實(shí)、治散聚力。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制
