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原料以及精致工藝所建立的護(hù)城河，在技術(shù)突破面前毫無抵抗性。當(dāng)傳統(tǒng)習(xí)慣逐漸接受新鮮事物，又或者新鮮事物改變傳統(tǒng)習(xí)慣，一切就完全不可逆轉(zhuǎn)。[5] 在短期內(nèi)
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務(wù)。例如說，一些煙草企業(yè)針對(duì)年輕消費(fèi)者推出了時(shí)尚、個(gè)性化的香煙品牌，在包裝設(shè)計(jì)、口味調(diào)配等方面進(jìn)行了創(chuàng)新，滿足了年輕消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的追求。強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)一是
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緊密匹配?！耙獙?shí)現(xiàn)門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不難，只要肯打破固有思維，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，勇于突破去學(xué)習(xí)新知識(shí)，接納新事物，將轉(zhuǎn)型計(jì)劃一步步地
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端產(chǎn)品的創(chuàng)新、上新、推陳出新的速度加快，成為品牌增長(zhǎng)、品牌曝光、品牌獲客的重要支撐。這些產(chǎn)品不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的熱衷，更體現(xiàn)了品牌年輕化、多元化、興趣化的趨勢(shì)
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，對(duì)新事物接受程度不高、接受速度較慢，在日常運(yùn)用中，無法充分發(fā)揮管理系統(tǒng)的效用而適得其反，阻礙現(xiàn)代終端的全面推廣，難以擴(kuò)充系統(tǒng)基礎(chǔ)
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和啟示要解決上述問題和不足，就必須在工作方法和工作思路上有所創(chuàng)新和突破?！包h建聯(lián)盟”是個(gè)方興未艾的事物，在很多方面還具有很強(qiáng)的探索性和可塑性，可以從以下五個(gè)方面
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，以多份政策性文件為支撐的“1+2+N”電子煙監(jiān)管制度體系，但電子煙仍屬于新興事物，實(shí)踐中會(huì)出現(xiàn)很多新問題，有關(guān)部門需要
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意嘗試新鮮事物，追求有特色、有個(gè)性的新品牌。他們喜歡通過嘗試不同的卷煙品牌來展現(xiàn)自己的獨(dú)特品味和個(gè)性風(fēng)格。相比之下，中華煙的傳統(tǒng)形象和固定口味難以滿足年輕消費(fèi)者的多樣化需求
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文化活動(dòng)也比較豐富。Q2：深圳市場(chǎng)對(duì)中國(guó)雪茄接受度如何？深圳是一個(gè)年輕化且樂于嘗試新鮮事物的城市。由于深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，雪茄接受度相對(duì)較高。相較于進(jìn)口雪茄
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;一包含10張左右“煙卡”。一些“稀有卡”甚至賣到幾十元不等。一位兒童心理研究員告訴記者，玩“煙卡”的多數(shù)是小學(xué)生，這個(gè)階段的孩子對(duì)新奇事物抱有很強(qiáng)的關(guān)注度和好
