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（非）煙陳列、主推技能、賣點(diǎn)知識(shí)掌握程度、系統(tǒng)使用等方面，交叉檢查，循環(huán)跟進(jìn)，以服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、情感到位督促現(xiàn)代終端戶全方位的提升。
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工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化水平；三是著力提高市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效，全面推廣“三化合一”市場(chǎng)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)“異地、隱身、交叉、錯(cuò)時(shí)”市場(chǎng)檢查方式，切實(shí)
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聽(tīng)取了都昌縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、專賣工作納入地方政府社會(huì)綜合管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、專賣市場(chǎng)監(jiān)管和隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況匯報(bào)，并就專賣跨區(qū)域交叉檢查、條煙拆零
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組織縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)及縣局（分公司）相關(guān)人員成立了五個(gè)檢查小組，采取走、訪、查、看等方式及時(shí)對(duì)品種純化管理工作進(jìn)行了交叉督促檢查
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;加大和鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域的隱身、錯(cuò)時(shí)、交叉、實(shí)名檢查，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升監(jiān)管實(shí)效，解決日常監(jiān)管“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。三是建立專銷協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化真
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對(duì)零售終端的分類管理，開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查。
五是切實(shí)加強(qiáng)專賣工作領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，制訂方案，細(xì)化目標(biāo)，
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，制定檢查方案，明確重點(diǎn)檢查區(qū)域，鎖定重點(diǎn)打擊對(duì)象。實(shí)施打擊階段則對(duì)前期鎖定的重點(diǎn)檢查區(qū)域和可疑對(duì)象，采取集中檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合的方式
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制度統(tǒng)籌，防止建章立制敷衍應(yīng)付、交叉重復(fù)建設(shè)，切實(shí)把制度的籠子扎得緊一些、密一些，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)、頂風(fēng)違紀(jì)的問(wèn)題，堵塞滋生不正之風(fēng)的漏洞
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平臺(tái)，提供隱身檢查、交叉考核等機(jī)會(huì)，擴(kuò)大視野，開(kāi)闊思維。
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，提升服務(wù)工作質(zhì)量，師宗縣局（分公司）擬定接下來(lái)開(kāi)展多渠道、全方位、立體化的優(yōu)質(zhì)文明活動(dòng)，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工交叉學(xué)習(xí)不同崗位
