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、加大考核力度等工作，以及入庫煙葉二次復(fù)檢信息的反饋；同時(shí)，進(jìn)一步加快收購的時(shí)間進(jìn)度，主要在“約時(shí)定量”的準(zhǔn)確度上下功夫；并進(jìn)
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，對下步工作提出了要求：一是要對“從嚴(yán)治黨”認(rèn)識到位，理解好落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”；二是在落實(shí)主體責(zé)任上，要在制度建設(shè)、監(jiān)督上下狠功夫
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和各級安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，牢固樹立安全意識，以防火災(zāi)、防爆炸、防人身傷害事故、防重大交通責(zé)任事故為重點(diǎn)，在做實(shí)、做真、做細(xì)、做精上下功夫，保證
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的試行辦法》。局黨組書記以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，爭做“兩為”干部》為題進(jìn)行黨課輔導(dǎo)，要求全體黨員干部要在“四線一點(diǎn)”上下功夫。
一是確保依法規(guī)范，緊繃“高壓線
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，嚴(yán)格控制煙葉種植面積，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)，在提高煙葉質(zhì)量和生產(chǎn)水平上下功夫，不斷增加煙農(nóng)收入。全鎮(zhèn)16個(gè)村256戶煙農(nóng)簽訂了烤煙種植合同，
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”一體化工作，在建制度、組隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓服務(wù)上下功夫抓落實(shí)，按照“分層管理、逐級考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲”的原則，細(xì)化督查的措施辦法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度
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的提問，有助于學(xué)員充分了解
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前烘烤組織管理工作中，一要求充分認(rèn)識當(dāng)前烘烤工作的重要性，在平衡好收購和烘烤工作上下功夫
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管理人員要緊緊圍繞“三有三先一橫一縱”的要求，在“兩條高壓線”“三點(diǎn)要求”和不做“四種人”上下功夫，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，強(qiáng)化道德修養(yǎng)
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專業(yè)化分級、現(xiàn)場管理、煙葉收購質(zhì)量三方面做足功夫、強(qiáng)化管理，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，達(dá)到按質(zhì)按量完成烤煙收購任務(wù)。會(huì)議要求，倉管員要加強(qiáng)入庫煙葉的管理，
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工作。
“責(zé)任”+“意識”推進(jìn)思想建黨。以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，在推動(dòng)學(xué)用結(jié)合上下功夫，把握精神實(shí)質(zhì)，深入開展研討，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識和服
