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;利潤(rùn)很可觀。這樣的促銷(xiāo)活動(dòng)即吸引了顧客，又能跟同行避免打價(jià)格戰(zhàn)。一時(shí)間，泰山宏圖銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升，就連煙草公司都稱贊吉文蘭：一個(gè)小店賣(mài)火了一個(gè)大品牌
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發(fā)展目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也懇請(qǐng)內(nèi)蒙古地方各級(jí)黨委政府和內(nèi)蒙古煙草在今后工作中繼續(xù)給予紅云紅河集團(tuán)更多幫助，大家一路同行、一路相伴、真情合作，共創(chuàng)偉業(yè)
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成功了一半。卷煙工廠應(yīng)如何進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，筆者提出幾個(gè)要點(diǎn)，僅供同行參考。
一、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
（一）績(jī)效指標(biāo)分類
1、按管理層
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;另一方面也是對(duì)其他同行的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
怎么辦呢？或可在繼承或交易得來(lái)的皇冠上，做些明顯的記號(hào)以區(qū)別于現(xiàn)任店主的信譽(yù)。這樣，既是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)提醒
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做到的；“用行”—記得第一次上市場(chǎng)，與我同行的是專賣(mài)股股長(zhǎng)張曉軍，當(dāng)天的任務(wù)是拜訪巉口街道近30多位卷煙零售客戶，從早晨到下午，
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；想去工商部門(mén)投訴，又怕假酒被沒(méi)收。難道就自認(rèn)倒霉？萬(wàn)某的心中也開(kāi)始了“魔鬼逞強(qiáng)”，她想到同行徐某也在經(jīng)營(yíng)一個(gè)煙酒店，不如把損失轉(zhuǎn)嫁點(diǎn)給徐
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客戶朋友，和氣生財(cái)，千萬(wàn)不要和同行搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，那樣既損人也不利己。
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煙草在線專稿 雖說(shuō)是“一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)”，但也不是什么便宜都能貪的，這在日常經(jīng)營(yíng)中更是要謹(jǐn)記。之所以會(huì)發(fā)出如此感慨，那也是因?yàn)橛?em class="term">同行因自己的一時(shí)之貪
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崗位上盡心盡職，默默耕耘，與客戶真誠(chéng)相伴，一路同行。他用真誠(chéng)贏得客戶心，用責(zé)任與奉獻(xiàn)鑄起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。
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好，顧客自然就多。
要賺錢(qián)，貨品全，這是楊志紅不與同行打價(jià)格戰(zhàn)的一個(gè)原則。因此，100平米的小店，成了名符其實(shí)的百貨商店
