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,做好對(duì)應(yīng)煙苗的“促、控”管理和壯苗培育工作。六是強(qiáng)化技術(shù)到位率。針對(duì)少數(shù)煙農(nóng)對(duì)膜下小苗移栽技術(shù)并沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵要領(lǐng)還沒(méi)有掌握,科技員時(shí)時(shí)深入田間移栽一線
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、4葉1心、莖高3厘米左右、已煉苗7-10天的小苗移栽標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)做好對(duì)應(yīng)煙苗的“促、控”管理和壯苗培育工作,確保有充足小苗移栽大田。五是計(jì)劃落實(shí)到位。通過(guò)努力,
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轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋捣?wù)型,做客戶的理財(cái)幫手;三是品牌培育上要進(jìn)一步樹(shù)立危機(jī)感,做好重點(diǎn)品牌培育工作,適當(dāng)控制品牌結(jié)構(gòu),兼顧城區(qū)和農(nóng)村
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標(biāo)準(zhǔn)不降、節(jié)令不延的原則,制定出具有針對(duì)性的分類管理方案,包片到人、劃池到人、責(zé)任到人,切實(shí)抓好壯苗培育工作,積極落實(shí)促苗、控苗、煉苗措施
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,做好終端陳列是品牌培育的基礎(chǔ)。為做好一、二類煙品牌上柜及培育工作,以美觀、醒目為原則制定柜臺(tái)陳列標(biāo)準(zhǔn),以現(xiàn)代卷煙零售終端標(biāo)準(zhǔn)中的大型煙酒店為突破口,
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活動(dòng)與“一煙一?!惫ぷ鳌皟墒肿ァ?#xff0c;以求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),全力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管、終端建設(shè)、品牌培育等工作。通過(guò)改進(jìn)考核辦法,更加注重工作實(shí)效,著力解決
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,做好客戶“明碼標(biāo)價(jià)、拆零上柜、品牌推介培育”工作;要求營(yíng)銷線工作人員認(rèn)真執(zhí)行貨源供應(yīng)六個(gè)堅(jiān)決禁止規(guī)定,充分尊重客戶自主經(jīng)營(yíng)權(quán),不得干預(yù)客戶貨源
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,挖掘市場(chǎng);二是品牌培育潛力,要鞏固老品,培育新品,做好新品牌培育工作,從市場(chǎng)抓起,從每一戶零售客戶抓起
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、對(duì)照市局要求加大考核力度,做好客戶服務(wù)、市場(chǎng)分析、品牌培育工作。提升零售客戶的素質(zhì)、營(yíng)銷技能、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,要轉(zhuǎn)變觀念、對(duì)照與別人的差距、開(kāi)拓創(chuàng)新、
局長(zhǎng)經(jīng)理譚國(guó)
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突出”和“三個(gè)確?!钡墓ぷ饕??!八膫€(gè)繼續(xù)”:一是繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),重點(diǎn)是夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ);二是繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育工作,重點(diǎn)是繼續(xù)抓好