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方面，制定和下發(fā)了《基層黨組織黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，按照“常規(guī)性工作定期公開(kāi)，階段性工作逐段公開(kāi)，臨時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi)”的總體要求，對(duì)黨務(wù)
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二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。以車輛安全管理為中心，以院落綜治安全為要點(diǎn)，定期開(kāi)展隱患排查和設(shè)備檢修，進(jìn)一步強(qiáng)化防火、防盜、防雷、防電等預(yù)防措施
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公安、工商等部門(mén)的合作，形成整體聯(lián)動(dòng)，管理合力，維護(hù)市場(chǎng)秩序?！ ? 三是提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展定期考核。專賣(mài)處領(lǐng)導(dǎo)每月定期對(duì)全市卷煙市場(chǎng)整頓
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小組作用基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)自律小組長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是建立教育培訓(xùn)機(jī)制。定期組織卷煙零售戶代表集中學(xué)習(xí)煙草專賣(mài)法律法規(guī)、通報(bào)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)、傳授卷煙“防盜、防調(diào)包、防詐騙”等方面知識(shí)
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，并匯編成冊(cè)。
四是獎(jiǎng)懲化。在員工行為的規(guī)范、約束上，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以“先進(jìn)的文化凝聚人、科學(xué)的流程管理人、完善的機(jī)制激勵(lì)人”的良性運(yùn)行機(jī)制，定期
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對(duì)權(quán)力運(yùn)行的程序控制。
建立防控考核機(jī)制。制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理監(jiān)管考核辦法，采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管考核。
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，牢固樹(shù)立“忠于職守，法理并重”的執(zhí)法理念，增強(qiáng)執(zhí)法為民的責(zé)任感、使命感。
二是嚴(yán)把作風(fēng)改進(jìn)關(guān)。定期或不定期對(duì)專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)等進(jìn)行整頓
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人員簽到表、學(xué)習(xí)情況圖片、思想體會(huì)認(rèn)識(shí)及討論結(jié)果等進(jìn)行歸檔，保存?zhèn)洳椤? 五是要求加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)落實(shí)情況的考核力度。由分公司總支委員會(huì)對(duì)各支部組織學(xué)習(xí)落實(shí)情況定期、不定期的進(jìn)行抽查
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工作。
一是強(qiáng)化管理，完善機(jī)制。將精神文明建設(shè)工作納入考核，通過(guò)定期自查、年終考核，不定期抽查等方式，查找不足，有針對(duì)性地提出
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，要帶頭搞好厲行節(jié)約并對(duì)所屬員工進(jìn)行檢查。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做到工作落實(shí)到位。厲行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期、不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查、及時(shí)通報(bào)并與月底考核掛鉤。
