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傳輸網(wǎng)絡(luò)審計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)訪問管理能力。通過完善 “網(wǎng)頁過濾”、“應(yīng)用控制”、“帶寬管理”、“內(nèi)容審計(jì)”等功能，幫助員工提升工作效率、降低安全威脅、杜絕帶寬濫用、增強(qiáng)
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，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)為客戶配送卷煙，確保實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)、零破損。
提升工作效率。著力查找和解決配送工作不扎實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)熱情不漲等問題，要求配送人員嚴(yán)格遵守
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推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作效率。
三是注重信息收集，提升服務(wù)水平。在工作中注重信息的收集、整理、分析和匯總，廣泛宣傳12313咨詢、舉報(bào)電話，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)
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”問題，著力應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的問題與挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象、提高效能、促進(jìn)發(fā)展。
二是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，提升工作效率。深入轄區(qū)卷煙市場(chǎng)開展明察暗訪
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;提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)依法治煙的新征程?？h局要及時(shí)制定工作聯(lián)系、工作例會(huì)、巡視督查和情況反饋等四項(xiàng)行政執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員工作制度，確保本單位時(shí)刻與監(jiān)督員保持密切聯(lián)系
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足率、使用率保持穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)物流配送管理，制定詳細(xì)配送計(jì)劃，做好車輛、人員調(diào)配，確保工作效率不打折，嚴(yán)格按照準(zhǔn)時(shí)制承諾執(zhí)行卷煙配送
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送貨服務(wù)規(guī)范》等制度，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力提高零售客戶的滿意度。
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全方位的考評(píng)和征集，共收集表格達(dá)351份。二是將評(píng)議工作和征集活動(dòng)相結(jié)合，大大提升了工作效率。三是將評(píng)議工作縱向分為辦事公開和民主管理兩方面，橫向?qū)⑥k事公開分為
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”工作重點(diǎn)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)與流程，在規(guī)范建設(shè)上抓好基礎(chǔ)管理工作，傳承好的工作作風(fēng)。在組織管理方面繼續(xù)鞏固所取得的工作成效，提高工作效率
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改進(jìn)檢查方式。將以往的收購站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查改為大批次檢查和驗(yàn)收，重點(diǎn)在復(fù)烤廠和中心庫開展檢查驗(yàn)收工作，提高檢查工作效率和對(duì)收購工作的指導(dǎo)意義。由省局（公司
