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，極易造成原料質(zhì)量波動。“煙葉批次多、規(guī)模小，意味著要頻繁進行產(chǎn)品配方維護，而要保障產(chǎn)品品質(zhì)就必須付出很多精力。為此，在四川中煙成立之初，
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協(xié)議、廢棄煙草專賣品管理報表、批次處置臺賬及銷毀過程對應的視頻記錄。8.舉報投訴相關(guān)信息等。具體要列清檢查資料認領(lǐng)清單。內(nèi)管分析法：通過各類統(tǒng)計分析，篩查出預警或線索
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品牌引領(lǐng)著煙草行業(yè)發(fā)展。隨著卷煙營銷市場化取向改革的深入推進，工商企業(yè)實施“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實時合同”網(wǎng)配模式，通過多批次、小批量的滾動配貨方式，提升工商
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展值守工作。派出的值守人員每批次有10人左右，以7天為一周期輪班，至換防前，德宏州局（公司）共派出3000多人次在姐相鄉(xiāng)責任段值守
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去向追蹤到批次、監(jiān)管責任追查到磅組。倉庫管理是個辛苦活，對羅順瓊來說，今年最令她興奮的是智能倉儲系統(tǒng)“云倉”給工作帶來的便捷。通過“盤點衛(wèi)士”與煙筐RFID電子標簽“文山扣
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、植保、烘烤、評級、質(zhì)檢，形成全省煙葉數(shù)字資源體系，客觀反映每一批次煙葉的“前世今生”。優(yōu)化煙葉產(chǎn)能及空間布局，推動流程和管理再造，保障資源向
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市場、保障市場能力。基于平臺開展智能排產(chǎn)、批次管理、產(chǎn)品生命周期管理、設備生命周期管理等智能制造創(chuàng)新應用，推動實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品數(shù)字化、卷煙生產(chǎn)智能化。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中鍛造企業(yè)高素質(zhì)隊伍建立高素質(zhì)
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供應鏈批次管理平臺的上線運行，重點打造什邡智能工廠項目，持續(xù)深入開展成都卷煙廠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點建設?！ ≠x能“智慧物流”——建設物流綜合管控平臺，提升智能決策水平
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改進辦法有力縮小了質(zhì)量指標的波動，提高了批次生產(chǎn)過程穩(wěn)定性。扎根煙田 參天大樹結(jié)碩果一分耕耘一分收獲。吳鐫峰在成長的路上，每個腳步都走得扎實、穩(wěn)健，秉承著好學
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，確定了問題解決方案：采用數(shù)據(jù)接口方式，將原料出庫信息導入MES系統(tǒng)，在系統(tǒng)中開發(fā)單獨頁面，通過顯示屏實時顯示投料順序、批次信息
