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螞蟻搬家的方式，拆整化零一件件分批次暗暗運(yùn)進(jìn)糧所倉(cāng)庫(kù)。然后再進(jìn)行組裝，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間才將必要設(shè)備搬來(lái)完，在生產(chǎn)中采取白天不開(kāi)機(jī)器，利用晚上加緊
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投放策略，測(cè)算各類客戶中南海（5mg）總投放量和一批次銷量，確保目標(biāo)品牌上柜率和重構(gòu)率，逐步提高成長(zhǎng)率。
以客戶業(yè)態(tài)、所屬
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分公司以煙農(nóng)合作社建設(shè)為載體，結(jié)合“病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治” 示范片建設(shè)，分批次每畝補(bǔ)助10-20元，扶持成立了24支植保服務(wù)隊(duì)，集中清除煙區(qū)煙稈等烤煙附
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配合。滕州市場(chǎng)營(yíng)銷部聯(lián)合商業(yè)公司，從三月下旬開(kāi)始，利用近四十天的時(shí)間，分批次在所轄各區(qū)縣召開(kāi)優(yōu)秀零售戶表彰會(huì)暨“‘泰山’品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)
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;按照“分批次、小范圍、親情化”的座談式溝通方式，交流經(jīng)營(yíng)技巧，表彰激勵(lì)先進(jìn)，構(gòu)建起工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系。
明確目標(biāo)上規(guī)?！∩罨瘏f(xié)同破高端
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次數(shù)達(dá)到1次。2014年綜合考慮工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)批次、紙箱質(zhì)量、質(zhì)檢等因素，合理確定循環(huán)次數(shù)。
山西煙草卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的工作步驟暨主要任務(wù)包括：在動(dòng)員部署階段
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）的等級(jí)或組別，只需要確定部位、顏色的基本統(tǒng)一，剔除明顯的部位和顏色差別，保證同一批次煙葉產(chǎn)品的“均一性”（基本一致）
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有一個(gè)例子也能說(shuō)明河南中煙的產(chǎn)品工藝之精：“黃金葉”的材料必須保證在物資中轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)行溫濕度平衡48小時(shí)以上方能投入生產(chǎn)使用；每天第一批次生產(chǎn)的產(chǎn)品都不安排二類以上的“黃金
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監(jiān)測(cè)，對(duì)1050批次工商交接煙葉等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
質(zhì)量是品牌的生命，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作是保障“532”、“461”品牌發(fā)展的關(guān)鍵。過(guò)去一年，行業(yè)
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”，所以該批次零售客戶的卷煙銷售能力高低是決定現(xiàn)代終端建設(shè)工作成果的關(guān)鍵之一。針對(duì)目前現(xiàn)代終端客戶群體中經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)低、鄉(xiāng)村客戶多、經(jīng)營(yíng)能力低這些困難，我們要嘗試通過(guò)組織參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)
