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;培養(yǎng)易地技改后新工廠KT3切絲機(jī)崗位人才；三是注重“橫縱管理”對(duì)人員能力的培養(yǎng)，通過強(qiáng)化生產(chǎn)班組、機(jī)組對(duì)師徒培訓(xùn)考核監(jiān)督及問責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮“橫縱管理”對(duì)新工
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對(duì)接，分析原煙加工特性，明確各工序工藝任務(wù)和控制要點(diǎn)，深入推進(jìn)重點(diǎn)品牌原料均質(zhì)化復(fù)烤加工工作。五是堅(jiān)定不移推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，突出提高企業(yè)科技創(chuàng)新及技改
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;煙草行業(yè)堅(jiān)持用現(xiàn)代科技改造煙葉生產(chǎn)，集成應(yīng)用多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施，有效提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化。并推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)煙田基礎(chǔ)設(shè)施配套
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上報(bào)，快查嚴(yán)辦、嚴(yán)肅處理。
公司財(cái)務(wù)管理部、辦公室、物流中心、后勤服務(wù)部、技改工程部、物資采購(gòu)中心、信息中心、人力資源部、采購(gòu)管理辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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”“五加二”的工作熱情立體交叉施工，注重安全、質(zhì)量、進(jìn)度，依次完成了3#、4#燃煤鍋爐報(bào)廢處置、土建改造等10余個(gè)子項(xiàng)目，確保了技改生產(chǎn)兩不誤。
儀式現(xiàn)場(chǎng)
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深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)代化卷煙工廠的卷包車間。
2004年2月28日，深圳煙草工業(yè)在龍華區(qū)舉行了易地技改奠基儀式。
深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司外景。
煙草在線據(jù)
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普法方式，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法治意識(shí)和觀念，提高依法決策、依法管理、依法組織生產(chǎn)水平，為紅煙生產(chǎn)制造、易地技改、品牌助銷“三線攻堅(jiān)”提供法律支撐，
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新水平。
——健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。
為保證招標(biāo)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行，江西中煙在贛州、井岡山、廣豐三家卷煙廠易地技改及南昌卷煙廠就地技改過程中，分別設(shè)立
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的指導(dǎo)方針，深化物流綠色循環(huán)工作力度，推行綠色建設(shè)和綠色運(yùn)輸；持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率；著力加快設(shè)備技改升級(jí)。
二是加快資源整合瘦身轉(zhuǎn)型。做好全省
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“十二五”易地技改搬遷后精益管理工作開展情況匯報(bào)；天水卷煙廠制絲車間、卷包車間和設(shè)備動(dòng)力科先后就標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）的編寫過程、全員創(chuàng)新及節(jié)能減排工作進(jìn)行了專題
