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支撐指標(biāo)，結(jié)合客戶經(jīng)理日常工作內(nèi)容，建立不定期進(jìn)行實(shí)地抽查考核等制度，通過目標(biāo)指標(biāo)具體化，工作差距明了化，確保服務(wù)營銷工作目標(biāo)任務(wù)
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客戶經(jīng)理和其他有關(guān)營銷人員全面開展自查，市局（公司）在此基礎(chǔ)上組織抽查和互查。
考一遍。緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，全面涵蓋國家局、省公司營銷改革
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清單，采取實(shí)地檢查方式，每月不定期抽查基層黨組織開展“三會一課”、“固定黨日+”等活動情況，對黨員“學(xué)”與“做”情況進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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局（分公司）強(qiáng)化2019年煙葉種植收購合同監(jiān)督檢查工作。
組織煙葉與內(nèi)管部門，以查閱資料、現(xiàn)場抽查、走訪煙農(nóng)等方式，對全縣各產(chǎn)煙區(qū)的煙葉
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普法”打造良好社會環(huán)境。
四是加大考核力度，推動普法責(zé)任落實(shí)。抽查執(zhí)法音像記錄，考核執(zhí)法普法工作情況。采取執(zhí)法回訪、跟隨執(zhí)法等形式，檢查普法效果
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清單具體落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格技術(shù)員，責(zé)任人對清查結(jié)果負(fù)責(zé)，不定期開展抽查復(fù)核，定期通報(bào)工作進(jìn)展，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，建立清查工作
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，配合審核組開展抽查；安排專業(yè)條線管理人員全程陪同，介紹工廠管理體系工作開展情況。審核組充分肯定了工廠管理體系工作在過去一年里取得的成績，并對工廠
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時(shí)抽查的方式進(jìn)行監(jiān)管。
日前，全區(qū)商戶熱情高漲，配合密切，卷煙零售價(jià)格執(zhí)行較好，自律互助小組建設(shè)成效明顯。
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監(jiān)管，確保卷煙落地落戶銷售。同時(shí)規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為，由內(nèi)管人員每日進(jìn)行系統(tǒng)抽查，查看銷量異動，排查在訂貨、促銷、配送等環(huán)節(jié)的不規(guī)范苗頭
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檢查。駕駛員每日從機(jī)油、輪胎等七項(xiàng)指標(biāo)對車輛進(jìn)行檢查，并填寫《車輛日常點(diǎn)檢表》；組織人員對送貨車輛進(jìn)行定期排查和不定期抽查，堵塞安全漏洞，嚴(yán)防
