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作為、不作為的現(xiàn)象消除了，工作效率提高了，就因為“紅卡”，因為擁有了若干雙監(jiān)督的眼睛，因為員工不想將問題晾曬在陽光下，只要行動
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，按照逐項對照、全面到位的目標要求，對督查發(fā)現(xiàn)的問題納入相關(guān)責任人當月績效考核，同時責令責任人限期整改到位，以此來進一步提高全體專賣人員的工作責任心
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，多年來，不少煙農(nóng)均有在煙株打頂前后噴施“大堿”的習慣。且生產(chǎn)實踐證明，噴施“大堿”后，煙株的耐熟性提高，采收的周期延長，煙葉
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，明確各班組各崗位目標任務(wù)，全面推進全員化精益管理，提高物流運行效率。
耕：服務(wù)意識常態(tài)化。一方面及時組織召開收心專題會，強化配送
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，限時徹底整改，不能無限期拖延；工作中要舉一反三，采取有效措施，堵塞漏洞，防范問題再次發(fā)生，提高公司
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，提高四種能力等方面進行闡述，以期達到拋磚引玉的目的。
1.背景
云南復(fù)烤企業(yè)的重組整合是國家局、省局推動煙葉資源配置方式改革的一項重要內(nèi)容，是進一步
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憲法、煙草專賣法及行業(yè)相關(guān)法律知識，提高了廣大群眾及卷煙零售戶的法律意識。特別在向消費者傳授真假卷煙識別及解答煙草專賣法律法規(guī)知識時，進一步拉近了執(zhí)法者與群眾的距離
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和被審單位的商業(yè)秘密。
四是注重審計現(xiàn)場工作效率和審計工作質(zhì)量；聯(lián)合專業(yè)人員對信息化管理應(yīng)用進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，促進提高審計現(xiàn)場信息化管理應(yīng)用水平。
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;多措并舉提高隊伍素質(zhì)。
一是嚴要求。在隊伍建設(shè)中，灌輸現(xiàn)代行政管理“管理即服務(wù)”的內(nèi)涵，以建立服務(wù)型專賣管理模式為目標，強化管理服務(wù)意識；
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煙草在線永新消息 近日，江西吉安永新縣局以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，扎實做好專賣基礎(chǔ)工作，通過強化“四種意識”，進一步提高卷煙
