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云南省臨滄市永德縣小勐統(tǒng)鎮(zhèn)搶抓烤煙移栽黃金時節(jié)，各級黨組織抓組織力、凝聚力、執(zhí)行力，全力以赴服務(wù)烤煙產(chǎn)業(yè)，確保圓滿完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)。
各種煙村整合
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支出，嚴(yán)控應(yīng)急性新增費用支出，推動費用“負(fù)增長”。
四是加大資源整合。抓好資產(chǎn)實物盤點，梳理篩選可重復(fù)利用和翻新續(xù)用的資產(chǎn)和物料，嚴(yán)禁新建
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平臺，開展“線上+線下”學(xué)習(xí)模式，通過整合企業(yè)各方面資源，開展內(nèi)容豐富等學(xué)習(xí)活動，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓黨員干部把理論學(xué)通
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，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化引導(dǎo)，嚴(yán)格合同管理。引導(dǎo)煙農(nóng)按合同約定面積種煙，對鏟除非指定品種后不愿意種植煙葉的一律調(diào)整合同，對拒絕
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推進(jìn)硬件資源整合升級和“金點子”應(yīng)用，提高隊伍素質(zhì)，提升服務(wù)水平。
四是以底線思維維護(hù)安全穩(wěn)定良好氛圍。牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識，加強(qiáng)風(fēng)險評估和監(jiān)測預(yù)警
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，整合多方資源，為客戶提供融資服務(wù)，解決資金周轉(zhuǎn)困難；實施“線上+線下”客戶服務(wù)模式，點對點開展差異化經(jīng)營指導(dǎo)，實時共享
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;一是要充分認(rèn)識辦事公開民主管理工作與業(yè)務(wù)工作深度整合的意義；二是要完善辦事公開民主管理工作格局和工作機(jī)制；三是強(qiáng)化辦事公開民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任；四是
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反饋平臺，實現(xiàn)全員營銷、全員專賣，整合內(nèi)部資源，為零售戶提供精準(zhǔn)的管理和服務(wù)。
二是領(lǐng)導(dǎo)靠前督促跟進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，與分管領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)微
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完善精益改善活動保障機(jī)制。
文山州局（公司）強(qiáng)調(diào)，要建立完善運行保障機(jī)制，進(jìn)一步理順整合管理診斷、問題庫建設(shè)、精益改善建議、QC小組活動
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為全面構(gòu)建黨組統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的全方位監(jiān)督格局，江西省九江市局持續(xù)完善“大監(jiān)督”機(jī)制，形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力。
一是整合監(jiān)督力量。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計、內(nèi)
