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（部）對一線工作人員進(jìn)行了調(diào)研慰問，詳細(xì)了解了大家日常工作、生活情況，并對工作中遇到的困難進(jìn)行了了解，給一線員工帶去了親切的問候
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所日常工作開展、生活保障情況，實(shí)地察看楊柳管理所基建工程建設(shè)情況；看望卷煙配送中心員工；并詳細(xì)了解節(jié)前市場卷煙營銷、專賣監(jiān)管、安全穩(wěn)定等工作情況。
關(guān)于
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;做到年初工作有部署、日常工作有督查考評、年底工作有總結(jié)，為海南煙草黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的全面健康發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。2015年，海南省局（公司
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，前來金家超市購物的客戶絡(luò)繹不絕?！白笫謽?#xff0c;右手貨，掃完再一點(diǎn)，十秒內(nèi)找錢”金老板用這句話概括了他現(xiàn)在的日常工作。掃碼銷售大大提高了購物結(jié)賬速度
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，宣傳煙草行業(yè)政策和法規(guī)，確?？蛻襞嘤?xùn)面100.00%。形成日常工作動態(tài)反饋機(jī)制。
圖為客戶經(jīng)理深入距縣城170公里的小溪鄉(xiāng)和115公里的長官鎮(zhèn)開展客戶培訓(xùn)現(xiàn)場
五
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，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。五是培訓(xùn)教育。通過多種形式加強(qiáng)宣傳培育法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識，通過與普法宣傳教育活動相結(jié)合，專題性開展法律風(fēng)險(xiǎn)防控宣傳教育，以及與日常工作相結(jié)合
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煙草在線專稿 在日常工作與生活中，常常會看到這樣的現(xiàn)象，當(dāng)一個單位或部門開展某項(xiàng)新工作時(shí)，之初，往往都會下發(fā)文件、召開會議，
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吸煙者，這一比例首次下降低至20%以下，與1974年的46%比較降低超過一半。國家統(tǒng)計(jì)局表示：“失業(yè)的人、更多從事日常工作的人、教育程度和收入水平較低的更有可能仍
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有效管理。在日常工作當(dāng)中，通過對市場進(jìn)行錯時(shí)、分地域的走訪和檢查，專賣管理人員盡力做到及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)卷煙銷售、零售客戶信息以及卷煙配送等情況，并且重點(diǎn)監(jiān)督檢查
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監(jiān)督體系建設(shè)，設(shè)立“零售戶意見收集箱”與“廉潔便民服務(wù)點(diǎn)”，定期開展廉潔情況測評，不斷完善日常工作各方面的工作流程；在防控節(jié)點(diǎn)上，
