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、品種純化、膜下小苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉收購等各項工作。重點考核掛鉤聯(lián)系人員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確性、信息反饋及時性、月度工作總結(jié)完成情況和掛鉤人員駐點情況。規(guī)定掛鉤工作自2月中旬至10月中
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煙草在線蒲城消息 進入四月份，陜西省蒲城分公司結(jié)合全市月度例會精神，把現(xiàn)代終端建設(shè)工作作為重點，從客戶軟實力提升入手，召開會議
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，進一步完善市場信息采集、分析和應(yīng)用體系。
五是每月進行一次規(guī)范陳列、規(guī)范經(jīng)營評估。把每月規(guī)范陳列、規(guī)范經(jīng)營情況作為“標準店”客戶月度評價的重要內(nèi)容，利用季度培訓(xùn)向客戶
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，搞活服務(wù)應(yīng)對，提升能力推進首季目標增長。
該局（分公司）將三個基層服務(wù)站分別設(shè)立成為三個營銷團隊，對市公司下達的月度銷售指標
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;深入貫徹精益管理理念，不斷提升財務(wù)管理水平。
一是突出重點促落實。以利稅目標為核心，以全面預(yù)算為抓手，通過資金預(yù)算的月度控制，將資金預(yù)算納入
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公務(wù)接待管理規(guī)定，加強公務(wù)接待管理。四是加強督促檢查工作，提高機關(guān)效能。建立月度工作安排預(yù)報告制度，堅持督查報告制度，堅持重點督辦制度，
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，通過定期組織召開工作例會以及采取月度完成情況書面通報等方式，階段性總結(jié)工作開展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，商討下一階段的工作計劃。
實際操作中
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）領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項督查，堅持月度通報制度，將回收質(zhì)量與回收數(shù)量同步納入考核，推動了循環(huán)利用率的穩(wěn)步提升。
2014年1至2月份，
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審批制度、公務(wù)接待公函制度和接待清單制度，控制公務(wù)接待數(shù)量，合理安排接待事項。
四是加強督促檢查工作。建立月度工作安排預(yù)報告制度，堅持督查報告、重點督辦
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片區(qū)月度目標設(shè)置匯總表，即時跟蹤各片區(qū)三個規(guī)格動銷情況，確保“一鄉(xiāng)三品”上柜率、再購率和增長率不斷提升。
四是突出實盤活控，加強社會庫存消化力度。在日
