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容易罩頂；二是做到見(jiàn)花打頂，在全田有50%左右中心花開(kāi)放時(shí)一次打頂。通過(guò)適時(shí)打頂，調(diào)整煙株肥料消耗，使煙葉開(kāi)桔開(kāi)片、正常落黃。
5、病害防治
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完工單才能正式下班。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的數(shù)據(jù)，如過(guò)程產(chǎn)量、質(zhì)量、物料消耗等數(shù)據(jù)，會(huì)被記錄到工單上并反饋到MES系統(tǒng)當(dāng)中，再通過(guò)MES系統(tǒng)傳回給ERP系統(tǒng)
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;1949年至1958年，美國(guó)人是古巴的一個(gè)天然市場(chǎng)，消耗了33%的古巴煙草。
費(fèi)爾南德斯告訴當(dāng)?shù)貓?bào)紙《Trabajadores》，在較早時(shí)期，
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;群策群力提高制造效率，繼續(xù)提高能源、消耗的管理水平，減少不必要的資源浪費(fèi)。四是要全面推進(jìn)數(shù)字化制造基地建設(shè)。要重點(diǎn)思考“數(shù)字化制造”和“制造數(shù)字化產(chǎn)品”兩大
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，就能更全面更優(yōu)質(zhì)的挖掘企業(yè)內(nèi)部知識(shí)，并將這些知識(shí)更好的呈現(xiàn)出來(lái)。
線上課程的開(kāi)發(fā)需要注意模塊化和短小精悍，超過(guò)十分鐘就容易將學(xué)員的耐心消耗掉了。課程內(nèi)容
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轉(zhuǎn)換、無(wú)紙化辦公、6S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、車(chē)輛停放管理、廢物循環(huán)利用、品牌促銷(xiāo)方案制定、退養(yǎng)返聘人員管理、工作服制作、質(zhì)量檢驗(yàn)與管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、部門(mén)物料消耗定額管理、職業(yè)健康安全管理、節(jié)能減排、三項(xiàng)工作
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帶來(lái)有形的變化如：生產(chǎn)效率的提升、不良率的降低、各種物料消耗降低等，同時(shí)還會(huì)有無(wú)形的變化如：員工改善意識(shí)形成、員工技能得以提升、培養(yǎng)一種改善、創(chuàng)新的企業(yè)文化
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商標(biāo)紙消耗》、《提高云煙（綠呼倫貝爾）煙絲整絲率變化率》獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪項(xiàng)目最高獎(jiǎng)——優(yōu)秀獎(jiǎng)；《提高切片后松散回潮含水率合格率》獲得入圍獎(jiǎng)
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、精心打造隊(duì)伍，使科技創(chuàng)新管理更加精細(xì)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)更加精準(zhǔn)，資源消耗更加節(jié)約，優(yōu)化科技創(chuàng)新管理、提升科技創(chuàng)新能力、增加科技轉(zhuǎn)化效率，實(shí)現(xiàn)科技
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;基本只有萬(wàn)寶路、好彩、自由等少數(shù)品牌。巴西煙草稅高達(dá)80％，因此，卷煙的售價(jià)普遍不低。
同來(lái)的記者中有煙癮大的，早就將從國(guó)內(nèi)帶來(lái)的那點(diǎn)存貨消耗
