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，通過查找和分析煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，我們研究開發(fā)了“一部手機(jī)管煙葉”平臺(tái)，充分利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化的技術(shù)手段，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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，譬如，很多煙草品牌都在改進(jìn)自己的卷煙配方——降低焦油含量，添加一些所謂的保健類元素……因此，煙草制造仍然面臨著工業(yè)領(lǐng)域永恒存在、且始終令工業(yè)人心窩子痛
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煙草的依賴，最后解除所有吸煙成癮人群對(duì)尼古丁的依賴。
六、答案與新的問題
那么如何解釋在文章《電子煙：痛并繼續(xù)前進(jìn)》中提出的電子所面臨的種種成長陣痛呢
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等；管理問題包括組織結(jié)構(gòu)不完善、培訓(xùn)不足和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制不健全等。? 工業(yè)安全痛點(diǎn)：資產(chǎn)狀況不清楚，安全威脅不清楚，安全防護(hù)、審計(jì)、運(yùn)維等方面存在諸多
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、下游各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)，從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的角度全盤思考、洞察相關(guān)對(duì)象或?qū)嶓w在流程流轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)銜接中存在的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題；其次需增強(qiáng)全局視野，寬域思考的能力
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因?yàn)檠哉摫籇ISS，一會(huì)兒因?yàn)槎▕y照被內(nèi)網(wǎng)痛批……最新的爭(zhēng)議是，因?yàn)轼Q謝對(duì)象，又被東南亞抵制。 甚至有人連劉亦菲的家庭出身、上學(xué)成績(jī)、變性傳聞、被包養(yǎng)緋聞
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形象的時(shí)候，更是經(jīng)歷了大風(fēng)大浪。
這兩年，劉亦菲一會(huì)兒因?yàn)檠哉摫籇ISS，一會(huì)兒因?yàn)槎▕y照被內(nèi)網(wǎng)痛批……最新的爭(zhēng)議是，因?yàn)轼Q謝對(duì)象
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人員進(jìn)行深度訪談，進(jìn)一步挖掘行業(yè)痛點(diǎn)、需求以及模型應(yīng)用的潛在障礙與突破點(diǎn)，確保研究的真實(shí)性與針對(duì)性。1.3 研究范圍與創(chuàng)新點(diǎn)本研究聚焦于煙草行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋
