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，及時(shí)總結(jié)、科學(xué)評估，做到成果共享、穩(wěn)步推廣。聚焦技術(shù)，搭建數(shù)據(jù)變革平臺。建設(shè)濟(jì)寧煙草數(shù)據(jù)中心，開發(fā)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合管控平臺，設(shè)置卷煙營銷
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績效考核體系，優(yōu)化目標(biāo)績效管理流程，加大對安全、質(zhì)量、效率、成本、團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，以目標(biāo)績效管理引領(lǐng)各項(xiàng)工作有序開展。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)
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分配和獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用，營造良好工作氛圍。四是加強(qiáng)市場管控能力不斷提升。對違法大戶進(jìn)行全面深入的摸排建檔，全面掌握違法大戶的活動(dòng)規(guī)律及購銷渠道，對哪些是重點(diǎn)違法大戶
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加大栽后田間管理宣傳力度，多渠道、全方位宣傳烤煙生產(chǎn)惠農(nóng)政策、煙葉品種管控、栽后田管等方面的信息，向煙農(nóng)講解抓好當(dāng)前栽后田間管理工作的重要性，克服困難
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，防范社會(huì)輿論風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管到位，提升市場管控力。廣泛調(diào)查掌握轄區(qū)內(nèi)持證客戶許可證使用情況，對證照不符、人證不符、證址不符等許可證使用異常情況進(jìn)行登記核實(shí)并及時(shí)處理
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簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制和考核評價(jià)機(jī)制，實(shí)行安全“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識和管控措施，做到安全職能明確到位
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，長順縣煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦品種管控“一號工程”和完成任務(wù)堅(jiān)守紅線“一把手工程”，緊盯生產(chǎn)節(jié)令，
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資料，全方位、多渠道及時(shí)向煙農(nóng)宣傳品種管控和移栽工作政策，實(shí)現(xiàn)政策家喻戶曉，統(tǒng)一技術(shù)人員、煙農(nóng)思想認(rèn)識，營造良好氛圍。同時(shí)，抓住關(guān)鍵
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，真正實(shí)現(xiàn)了從信息化平臺查看出一支煙“前世今生”的質(zhì)量旅程。他所負(fù)責(zé)的課題《基于卷煙生產(chǎn)過程的質(zhì)量鏈質(zhì)量管控方法研究》也獲得了河南中煙管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)?！艾F(xiàn)在處理質(zhì)量問題的速度更快
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問題，查找管理風(fēng)險(xiǎn)和隱患。運(yùn)用微信交流群，開展風(fēng)險(xiǎn)管控、精益知識、管理流程等學(xué)習(xí)，提升員工的危機(jī)意識和解決問題能力。四是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識。定期開展精益物流專項(xiàng)工作
