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，而同期新消費(fèi)品牌數(shù)量卻以每年15%的速度激增。卷煙市場(chǎng)和快消品市場(chǎng)的境況也大致相同，銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的“表面繁榮”并不能掩蓋零售終端的“苦苦支撐”，很多工商企業(yè)都在
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能夠全面覆蓋巡察發(fā)現(xiàn)的問題，并深入到問題的核心。這種管理方式有助于從源頭上識(shí)別和解決問題，而不僅僅是表面的應(yīng)對(duì)。它要求在巡察整改的每個(gè)階段都進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和嚴(yán)格的執(zhí)行
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多少有點(diǎn)以偏概全，只看到了貨源分配的表面而忽視了其根源。卷煙營銷之所以會(huì)有貨源分配這個(gè)課題，其實(shí)來源于其“計(jì)劃”屬性，從煙葉生產(chǎn)到卷煙生產(chǎn)和銷售都是高度計(jì)
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portion of the tobaccos surface area我曾經(jīng)以為點(diǎn)燃煙草表面越大，風(fēng)味越豐富，但是I started making sure
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。一般來說，調(diào)研的問卷要緊緊圍繞專題目標(biāo)設(shè)計(jì)，要盡量避免問題的表面化。無論是自填式還是訪問式問卷，都必須注意所設(shè)計(jì)問題的漸進(jìn)性、邏輯性和深入性。在問題設(shè)計(jì)中
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氛圍的營造方面，已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)的開局，但也不可避免地存在一些問題?！氨热鐕痹O(shè)計(jì)元素表面化、泛娛樂化、符號(hào)空洞化等?！蓖蹶糠治稣f，“在國潮席卷而來的大背景下
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;具有“偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉”的特點(diǎn)。核心競(jìng)爭力可以是產(chǎn)品和技術(shù)，也可以是文化和服務(wù)，如海底撈火鍋，表面看他們靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)上贏得口碑
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的羅密歐與朱麗葉寬丘雪茄總共生產(chǎn)了1000盒，每盒均有編號(hào)，做工考究的木制包裝盒表面施以清漆，上面印著這名傳奇斗牛士的肖像。當(dāng)你拿到之后，打開
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，他強(qiáng)調(diào)，一是明確戰(zhàn)略思想；二是搭建組織架構(gòu)；三是擬定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)；四是擁有相應(yīng)的系統(tǒng)支撐?！艾F(xiàn)在很多企業(yè)做的事都非常表面
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，咖色的茄衣表面是依稀可見的莖脈紋理，油亮亮的，尤其是那道印有立體金牛圖案的腳標(biāo)，在凸顯其特殊地位的同時(shí)，也賦予了雪茄高端質(zhì)感。嚴(yán)選古巴上乘
