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總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”煙葉工作方針,以市場、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全為主線,切實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作,各項(xiàng)措施落實(shí)到
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,加大激勵(lì)獎(jiǎng)懲。三是行動上,精細(xì)運(yùn)維,加大設(shè)備管理創(chuàng)新,促進(jìn)TnPM體系為公司企業(yè)管理降本增效發(fā)揮更大作用。同時(shí)號召廣大員工,要按照公司年初
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的作用,鼓勵(lì)一線員工立足崗位,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,開展查找與改善浪費(fèi)的活動,實(shí)踐降本增效的有效方法和手段,加大成果轉(zhuǎn)化,達(dá)到
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。同時(shí)指出,集團(tuán)要進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理、原料保障、品質(zhì)提升、均衡生產(chǎn)、降本增效、科學(xué)核算、技改效能等工作。特別要圍繞品牌、市場的工作重心,擔(dān)當(dāng)品牌責(zé)任,進(jìn)一步推進(jìn)
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潛能,以精益生產(chǎn)推動工廠降本增效的新路子。
下一步,曲煙將繼續(xù)發(fā)揮跨部門協(xié)作的優(yōu)勢,努力做好對該系統(tǒng)的跟蹤和完善工作,盡快把系統(tǒng)應(yīng)用拓展到制
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;聚焦市場化取向改革,全面加強(qiáng)營銷管理;聚焦提高市場控制力,全面加強(qiáng)專賣管理;聚焦降本增效,全面加強(qiáng)精益管理;聚焦
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,聚焦綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)安全、降本增效等合力攻關(guān),科技創(chuàng)新能力和服務(wù)生產(chǎn)能力明顯提升,取得了科研方向明、選題準(zhǔn)、成果豐、突破多、創(chuàng)新優(yōu)、交流廣、人才精、服務(wù)好、裝備
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等核心指標(biāo),使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行斷崖式下降得到扭轉(zhuǎn),專賣內(nèi)管外打形成高壓態(tài)勢,煙葉生產(chǎn)保持持續(xù)發(fā)展,精益管理實(shí)現(xiàn)降本增效,黨的建設(shè)開創(chuàng)了新局面
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用于烘烤,本身就節(jié)省了一大筆燃料費(fèi),這也是降本增效工作的要求。并且生物質(zhì)燃料烤房控溫精準(zhǔn),烤后中部煙葉中上等煙比例較傳統(tǒng)烤房提高了4.35個(gè)百分點(diǎn)
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穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以兩煙生產(chǎn)、品牌發(fā)展和市場拓展為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動力,以多元發(fā)展為突破,以降本增效