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;當(dāng)天收購要保證250擔(dān)。之后，工作人員在崗位上嚴(yán)陣以待。7時30分，收購正式開始，收購人員嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作。此時，煙農(nóng)的煙已全部擺放在了散煙堆放
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嚴(yán)格預(yù)檢流程，統(tǒng)一眼光，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，集中運(yùn)輸，不僅為煙農(nóng)節(jié)約了成本，縮短了交煙時間，經(jīng)過把內(nèi)純度
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模塊的主要功能、各大流程、各預(yù)警點(diǎn)和具體操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)講解，從訂單總量異常預(yù)警、單品牌銷量預(yù)警、敏感牌號預(yù)警、銷售均價預(yù)警等環(huán)節(jié)進(jìn)行具體演示，現(xiàn)場解答參訓(xùn)人員問題
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;從分級區(qū)轉(zhuǎn)入收購區(qū)，再從收購區(qū)轉(zhuǎn)入倉儲區(qū)，把散葉收購的整個流程學(xué)了一遍?！? 正想轉(zhuǎn)身離開的時候，我突然聽到了這樣一組對話：“人家的散葉收購
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（合作社）具體實(shí)施、煙葉站督促指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收、煙農(nóng)（專業(yè)隊(duì)）負(fù)責(zé)清除”的工作模式，按照工作流程狠抓過程控制、責(zé)任落實(shí)、督促檢查、資金管理
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，嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購政策，強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)肅收購紀(jì)律、規(guī)范收購流程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)煙農(nóng)，提升收購水平，確保煙葉收購
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。在散葉收購上強(qiáng)化專業(yè)化分級和預(yù)檢工作，嚴(yán)格收購紀(jì)律和收購流程管理，散葉收購的煙葉純度好，煙葉質(zhì)量好、群眾也很滿意，樹立了散葉收購的典范
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，并進(jìn)一步細(xì)化取締無證經(jīng)營卷煙工作的操作流程，促進(jìn)煙草、工商積聚合力、齊抓共管，重點(diǎn)打擊一批暗中經(jīng)營假冒卷煙、具有團(tuán)伙性質(zhì)的無證經(jīng)營戶，共同
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;實(shí)行層級負(fù)責(zé)制，一級對一級；完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，以制制人，依崗考核，推行人性化、流程化、細(xì)節(jié)化管理。同時
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的每一項(xiàng)工作，逐漸學(xué)習(xí)掌握各部門的工作業(yè)務(wù)流程，一步一個腳印，循序漸進(jìn)的提升。通過實(shí)習(xí)，新員工圓滿完成了向“煙草人”的蛻變，學(xué)會
