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振精神面貌；三是提升工作效率，進一步優(yōu)化工作流程、強化上下溝通協(xié)調(diào)與橫向配合，提升辦事質(zhì)量與效率；四是改進工作作風，全體黨員干部
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實效。要建立科學的控制流程，創(chuàng)新方式方法，扎實做好每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，堅決杜絕搞形式、走過場，同時做好現(xiàn)場管理工作與日常業(yè)務、質(zhì)量管理體系、標準化
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風險發(fā)生的原因、形式和規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)和彌補制度上的缺失和漏洞，梳理、規(guī)范權(quán)力運行程序和工作規(guī)程，形成以人為點、以流程為線、以崗位為面、以制度為支撐的預警、監(jiān)控
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項目，程序流程運作到位，項目實施做到公開招標，應招盡招，真招實招，公平公開。物資采購、工程投資、宣傳促銷項目實施和招投標工作及干部
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到系統(tǒng)中。這是很重要的前期準備工作，是基于了解客戶、同時遵循公司流程的前提下做的第一項安排，準備工作的務實完善是后續(xù)工作順利開展的根本。更要注意客戶的立場，
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，銀行，稅務之間溝通聯(lián)系，以后的工作才好開展。再說企業(yè)內(nèi)部。人都是感情動物，沒有交流就談不上合作。很多時候，財務部門已經(jīng)有了好的制度與流程
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；要置身改革，規(guī)范管理流程，以良好的心態(tài)，推動企業(yè)和諧發(fā)展；要關(guān)注質(zhì)量、效率、成本、銷售四大板塊，用工作質(zhì)量保障市場需求
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吉向陽（中）與煙農(nóng)交談
每到一處，吉向陽都仔細查看煙葉收購流程執(zhí)行及煙葉交售情況，認真聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導和縣煙草專賣局（分公司
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;指導煙農(nóng)科學采烤，提高煙葉品質(zhì)；要進一步規(guī)范收購流程，明確崗位職責，創(chuàng)造良好的收購環(huán)境，提升收購管理水平，確保全
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結(jié)合當前的卷煙市場情況加大監(jiān)管力度，注重結(jié)合APCD工作法開展工作。在市場檢查過程中盡量采取新流程和新方法，并鼓勵各基層單位根據(jù)自身實際情況再創(chuàng)新。
三是要加大清理取締
