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;突出重點”的意識,將灶費收支的真實性、合理性、票據(jù)報銷審批流程的規(guī)范性及食堂管理人員的職責(zé)落實情況作為審計工作重點,在緊扣審計實施方案的同時,突擊走訪四市局
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嬌子品牌推廣。從活動時間、地點、參與人員、聯(lián)絡(luò)人、活動流程、后勤保障、客戶選擇、物料準備、現(xiàn)場造勢等方面精心策劃,確?;顒佑行蜷_展。共參與的黨員干部職工400余人次的活動78夜場
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;成都市煙草專賣局(公司)介紹了試點情況,現(xiàn)場演示了操作流程,中國銀聯(lián)四川分公司介紹了銀聯(lián)相關(guān)情況和定向開發(fā)的“煙草易付”平臺的功能特點
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;制定32套監(jiān)管規(guī)范、35張流程圖和102張記錄表,為內(nèi)管日常工作提供了標準化、規(guī)范化的作業(yè)指南。三是督促“做的怎么樣”。落實定期述職,要求內(nèi)管派駐機構(gòu)負責(zé)人,向
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;進一步理順工作流程,強化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督考核機制,積極營造良好的收購秩序,更加科學(xué)有序組織好收購管理。
四是在規(guī)范管理上下功夫。在煙葉收購中
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優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和復(fù)查驗收過程中,四川雅安漢源縣局在優(yōu)化流程的基礎(chǔ)上,十分重視專賣隊伍建設(shè),并著手建立隊伍建設(shè)長效機制,提升標準化管理水平
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質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量意識,兼顧煙農(nóng)、國家、企業(yè)、工業(yè)企業(yè)四者利益的原則,確保煙農(nóng)增效;規(guī)范收購流程,加強管理,嚴肅合同
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紀律”和省、市局的有關(guān)規(guī)定,認真落實《全市專業(yè)化分級散葉收購管理辦法》,規(guī)范各收購站點崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和績效考核程序。對在煙葉收購中出現(xiàn)的違反政策問題,按照
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化收購流程和質(zhì)量管理,堅持標準,實行掛樣對樣收購,認真落實主檢、總檢、總監(jiān)三級質(zhì)量負責(zé)制,強化督促指導(dǎo),提高煙葉純度和等級合格率
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,流程易于管理、過程容易控制、質(zhì)量便于追溯,工作相對往年高效得多,煙農(nóng)也滿意得多!”牛欄江煙站新街三線點長李國忠認為,收購工作取得了收購